Qui, pourquoi, quand et comment ? (et quelques conseils bonus !)

Imaginez ceci : Vous avez défini tous vos objectifs > Vous avez élaboré un plan de match > Vous suivez les premières étapes > Vous perdez la motivation > Vous ne parvenez pas à atteindre le résultat souhaité. Cela vous semble familier ? Eh bien, vous n’êtes pas seul. Il y en a un million d’autres piégés dans ce piège vicieux. Alors, quel est le secours ? Attendez, laissez-moi reformuler : Qui est le sauveteur ? – Ton Partenaire de responsabilité!

Oui, vous avez bien entendu.

Partenaire « Responsabilité » !

Qu’est-ce qu’un partenaire responsable ?

RÉSUMÉ
Le partenariat de responsabilité est votre rappel constant pour atteindre vos objectifs. Les partenaires s’investissent également dans votre réussite, tant sur le plan émotionnel qu’énergétique.

Vous souvenez-vous du sentiment de culpabilité qui apparaît lorsque vous promettez à votre copain de gym une séance hardcore le lendemain matin, mais que vous ne parvenez pas à tenir le coup ? C’est le point crucial de la relation de responsabilité.

Lorsque vous choisissez un partenaire responsable, vous acceptez mutuellement de partager régulièrement les victoires et les séances de feedback. Le soutien ininterrompu et la peur de les décevoir vous font rester sur la bonne voie et fixer votre vision sur les objectifs fixés. L’idée même d’être « responsable » envers quelqu’un de la réalisation de vos objectifs a une histoire de grand succès. (Même la recherche le préconise !)

Partenaires de responsabilité contre groupes Mastermind

Pour la plupart d’entre vous qui connaissent le concept de groupes de cerveaux, vous devez avoir observé la similitude entre les deux.

Même si le but de ces deux théories est le même : pour vous aider à atteindre vos objectifs, il existe une légère différence dans leur fonctionnement. Partenariat de responsabilité est une relation plus personnalisée avec les intérêts de chacun à cœur. D’un autre côté, une réunion de réflexion est une discussion au sein d’un groupe de 10 à 15 personnes qui réfléchissent les unes aux autres à des solutions pour les aider à résoudre les défis.

Pour faire court, si vous voulez une personne constante qui tient régulièrement compte de vos progrès vers vos objectifs fixés, vous avez besoin d’un partenaire responsable !

N’oubliez pas que les objectifs et les rêves ne sont pas les mêmes – voici une fouille détaillée si vous souhaitez explorer.

Avez-vous vraiment besoin d’un partenaire responsable ?

RÉSUMÉ
Bien sûr, oui. Dans le monde du jeu des reproches, la responsabilité peut apporter une réelle sincérité à votre plan. Le type de progrès qu’un partenaire responsable peut vous aider à réaliser vers vos objectifs est irréel.

OUI, OUI, OUI ! Lisez-le comme *mille fois* Oui.

Compte tenu de la connotation du mot responsabilité, c’est-à-dire répondre ou rendre compte de vos actions et de vos résultats, c’est une raison de plus pour commencer immédiatement à travailler avec un partenaire responsable. Principalement parce que cela vous aide à éviter les impacts négatifs des excuses que vous avez tendance à vous donner. En dehors de cela, cela fait dérailler votre motivation et votre confiance en vous. Vous commencez à considérer chaque résultat positif comme un simple coup de chance.

Au contraire, lorsque vous êtes prêt à rendre des comptes, vous reconnaissez toutes vos actions et abandonnez les pensées négatives qui obscurcissent votre vision. L’investissement de temps inconditionnel de votre partenaire responsable déclenche en vous une émotion de le rembourser. Et vous le savez déjà, la meilleure forme de récupération sera d’atteindre vos objectifs.

Un bon partenaire responsable ne se limite pas aux rappels réguliers sur votre chemin à parcourir, ni aux récompenses irrésistibles de chacune de vos réalisations. C’est bien plus que ça –

Il s’agit de camaraderie, de collaboration et de co-mentorat.

Maintenant que vous êtes totalement convaincu du caractère essentiel des partenaires responsables, permettez-moi de vous présenter ses différents types. Cela vous aidera à identifier le type qui vous convient le mieux.

Partenaire de responsabilité Qui, pourquoi, quand et commentPartenaire de responsabilité Qui, pourquoi, quand et comment
Partenaire de responsabilité Qui, pourquoi, quand et comment

Différents types de partenaire responsable

1. Partenaire de responsabilité individuelle

Responsabilité individuelleResponsabilité individuelle
Responsabilité individuelle

C’est la forme idéale d’un partenaire responsable. Le genre dont nous avons discuté ci-dessus, où un individu vous inspire pour atteindre vos objectifs personnels et professionnels.

CONSEIL
Identifiez votre objectif ultime et tous les petits objectifs que vous souhaitez atteindre, puis sélectionnez un AP qui correspond à votre longueur d’onde, croit en votre vision et complète vos compétences.

2. Partenaire de responsabilité d’équipe

Responsabilité de l'équipeResponsabilité de l'équipe
Responsabilité de l’équipe

Principalement adoptée dans les organisations, la responsabilité d’équipe permet aux membres d’une organisation d’être responsables des actions de chacun. Cela les aide à évaluer des résultats fiables et à développer des relations saines.

CONSEIL
Les avantages de la responsabilité d’équipe peuvent être obtenus lorsqu’ils sont associés à la conscience de soi. Ainsi, les organisations visant à constituer une équipe responsable doivent d’abord encourager chaque individu à s’approprier ses comportements.

3. Partenaire de responsabilité réciproque

Partenaire de responsabilité réciproquePartenaire de responsabilité réciproque
Partenaire de responsabilité réciproque

La responsabilité réciproque est davantage un cadre mutuel, c’est-à-dire que vous et votre partenaire responsable êtes aux prises avec les mêmes problèmes avec un objectif final similaire en tête.

CONSEIL
Pendant que vous êtes sur le point de trouver un partenaire responsable qui soit de nature réciproque, choisissez quelqu’un qui vit la même expérience ou qui souffre d’un problème similaire avec la même intensité.

En quoi un partenaire de responsabilité est-il utile ?

Bien que je vous en ai déjà donné un aperçu dans le sujet ci-dessus, voici une analyse détaillée de la façon dont le choix d’un partenaire responsable peut s’avérer être un atout dans votre vie :

1. Les partenaires responsables vous gardent honnête

Les partenaires responsables vous gardent honnêteLes partenaires responsables vous gardent honnête
Les partenaires responsables vous gardent honnête

La conscience de soi est souvent mise à mal, mais son importance dans votre vie professionnelle est irremplaçable. Parce que, si vous ne savez pas ce qui ne va pas dans votre mécanisme, comment allez-vous le réparer ? Les partenaires responsables considèrent qu’il est de leur responsabilité personnelle de vous aider à éviter le jeu du blâme et à être brutalement honnête envers vous-même.

2. Les partenaires responsables mettent en lumière ce qui vous manque

Ils éclairent ce qui vous manqueIls éclairent ce qui vous manque
Ils éclairent ce qui vous manque

Chaque cerveau humain présente un ensemble unique de forces et de faiblesses. Aucun de nous ne peut rien y faire tant qu’il n’a pas appris à identifier ses angles morts. C’est exactement là que les partenaires responsables entrent en jeu : ils vous aident à découvrir ces angles morts et vous donnent une perception du troisième œil.

3. Agit comme une caisse de résonance

Agit comme une caisse de résonanceAgit comme une caisse de résonance
Agit comme une caisse de résonance

Lorsque vous touchez le fond, vous avez d’abord besoin d’un patient-auditeur suivi d’un suiveur d’objectifs. Si votre AP peut raconter une poésie inspirante de deux pages en temps de crise, mais ne peut pas prêter l’oreille, il n’en vaut pas la peine !

4. Un léger coup de pouce à votre cerveau paresseux

Un doux coup de pouce à ton cerveau paresseuxUn doux coup de pouce à ton cerveau paresseux
Un doux coup de pouce à ton cerveau paresseux

Les humains ont tendance à résister au changement – ​​principalement en raison du malaise et de la lutte qu’il entraîne. Eh bien, le chemin vers le succès ne sera certainement pas facile. Quelles que soient les cahots, vous ne pouvez pas vous permettre de ralentir ou de perdre votre concentration sur le chemin. À cette heure-là, les partenaires responsables vous signalent un signal d’alarme et vous guident sur la bonne voie.

5. Garde une trace de vos progrès

Garde une trace de vos progrèsGarde une trace de vos progrès
Garde une trace de vos progrès

Que vous souhaitiez être le meilleur dans votre secteur ou perdre quelques kilos, vous DEVEZ suivre votre croissance. Souvent, lorsque vous êtes seul, vous ne parvenez pas à faire le nécessaire. Alors, choisissez un partenaire qui peut investir suffisamment de temps pour suivre votre apprentissage.

6. Les partenaires responsables sont votre dose quotidienne de motivation

Les partenaires responsables sont votre dose quotidienne de motivationLes partenaires responsables sont votre dose quotidienne de motivation
Les partenaires responsables sont votre dose quotidienne de motivation

Comme indiqué au point 4, changer les comportements ne sera pas facile (mais cela en vaudra la peine !). Certains jours, le stress peut vous submerger et vous voudrez peut-être simplement abandonner. Un bon partenaire responsable prévient de telles situations et agit comme votre pom-pom girl, votre motivateur et votre compagnon de jeu – le tout combiné en un.

7. Votre confident sur le chemin de l’ascension

Votre confidente en route vers le hautVotre confidente en route vers le haut
Votre confidente en route vers le haut

« Le succès est un chemin solitaire » – Pas vraiment ! Si vous avez à vos côtés un partenaire responsable qui a à cœur vos meilleurs intérêts et vous aide à atteindre vos objectifs, le voyage sera une aventure amusante. Après tout, même l’enfer semble amusant lorsque vous êtes accompagné de votre meilleur ami ! 😛

5 conseils pour choisir le meilleur partenaire de responsabilité

Je sais que les avantages sont irrésistibles et que la plupart d’entre vous trouvent déjà un partenaire responsable. Voici un pack de démarrage pour vous permettre de trouver le meilleur AP pour vous-même.

1. Trouvez la bonne personne (digne de confiance et sans jugement !)

Trouvez la bonne personne (digne de confiance et sans jugement !)Trouvez la bonne personne (digne de confiance et sans jugement !)
Trouvez la bonne personne (digne de confiance et sans jugement !)

Votre partenaire responsable connaîtra tous vos objectifs fixés, écoutera vos points faibles, vos limites et même vos faiblesses. Cela représente déjà beaucoup d’autorité. Alors, assurez-vous que votre AP est totalement fiable avec un état d’esprit qui correspond au vôtre.

Cependant, ne vous limitez pas à un type particulier – explorez ! Mélangez toutes les options disponibles en ligne ou en personne, puis choisissez la meilleure.

2. Discutez de vos objectifs et de la manière dont vous souhaitez les atteindre

Discutez de vos objectifs et de la manière dont vous souhaitez les atteindreDiscutez de vos objectifs et de la manière dont vous souhaitez les atteindre
Discutez de vos objectifs et de la manière dont vous souhaitez les atteindre

Parlez de vos objectifs à ceux que vous avez présélectionnés. Écoutez leurs objectifs et encouragez une discussion saine. Comprenez leur idée du succès et vérifiez si elle correspond à la vôtre. Il n’est pas nécessaire que ce soit un clone, mais au moins le point crucial doit correspondre.

Faites-leur savoir ce qui vous encourage et ce qui vous déprime. Cela vous aidera tous les deux à analyser « dans quoi vous vous embarquez » !

3. Demandez-lui de sortir avec vous ! 😉

Demandez-lui de sortir !Demandez-lui de sortir !
Demandez-lui de sortir !

Non, je ne veux pas sortir avec quelqu’un (si c’est ce que vous pensez tous) – je voulais dire, demandez-leur de discuter du « partenaire responsable ».

Une fois que vous avez identifié l’ONE, n’hésitez pas à l’approcher directement et à lui demander s’il est intéressé par ce type de rencontre. Si vous êtes tous les deux d’accord, passez à l’étape suivante.

4. Fixez une réunion sur un temps libre mutuel

Fixer une réunion sur un temps libre mutuelFixer une réunion sur un temps libre mutuel
Fixer une réunion sur un temps libre mutuel

Déterminez vos horaires d’enregistrement. Cela peut se faire par téléphone, par Skype ou même en personne. Quel que soit le support de communication, il est important que les horaires de réunion restent cohérents et sans longues interruptions.

Vous devez tous les deux bloquer un jour et une heure particuliers dans la semaine pour les rencontres et essayer de ne pas les manquer ou de les changer, sauf si cela est vraiment nécessaire.

PRUDENCE
N’apportez jamais de jugement dans votre structure de responsabilisation – cela ferait dérailler tous vos efforts à grande échelle. Assurez-vous que même votre AP est bien conscient de ce principe fondamental. Car dès que la peur d’être jugé s’installe, votre refuge se transforme immédiatement en un enfer.

5. Organisez des déclarations de responsabilité hebdomadaires.

Organisez des déclarations de responsabilité hebdomadaires.  Organisez des déclarations de responsabilité hebdomadaires.
Organisez des déclarations de responsabilité hebdomadaires.

Maintenant que vous avez identifié votre partenaire responsable et fixé des horaires d’enregistrement réguliers, il est temps de passer à l’action. Les déclarations de responsabilité sont essentiellement enregistrées pour vos actions et les jalons que vous souhaitez atteindre avant la prochaine réunion.

Créez des déclarations de responsabilité hebdomadaires avec l’aide de votre AP, qui sont à la fois possibles et exploitables dans le délai imparti.

Comment être un bon partenaire responsable ?

« La responsabilité est le ciment qui lie l’engagement aux résultats »

Will Craig.

Et lorsque les résultats sont si importants et que les enjeux sont si importants, vous ne voudrez jamais que ce partenariat échoue. C’est la raison pour laquelle j’ai répertorié ces conseils de maître afin que travailler avec un partenaire responsable devienne facile et durable pour vous.

1. Engagez-vous sur vos points de contact

Engagez-vous sur vos points de contactEngagez-vous sur vos points de contact
Engagez-vous sur vos points de contact

Tel que défini par Will Craig dans la citation ci-dessus, l’engagement est un aspect primordial du partenariat de responsabilisation. L’approche « sur appel » ne fonctionne pas ici. Vous devez établir des séances régulières de contrôle des progrès pour intensifier l’impact.

2. Faites-en une priorité

Faites-en une prioritéFaites-en une priorité
Faites-en une priorité

Votre liste de priorités doit être clairement définie dans votre tête avec la responsabilité en haut. N’oubliez pas que votre partenaire responsable ne pourra vous bénéficier sous aucune forme si vous laissez le confort vous dominer. Cela vous attirera toujours comme une tarte avec votre régime intensif, mais la vraie victoire réside dans la détermination.

3. Honorez les commentaires

Commentaires sur l'honneurCommentaires sur l'honneur
Commentaires sur l’honneur

Lorsque vous en faites votre priorité, vous ressentirez naturellement la responsabilité personnelle d’atteindre vos objectifs, non seulement pour vous-même, mais également pour votre partenaire responsable. Écoutez ce que votre AP a à dire sur vos progrès et honorez tous les commentaires, positifs ou négatifs.

4. Créez un plan d’engagement bien avant

Créez un plan d’engagement bien avantCréez un plan d’engagement bien avant
Créez un plan d’engagement bien avant

Laissez votre partenaire responsable creuser plus profondément en vous, laissez tomber tous vos murs car les bénéfices ainsi obtenus seront miraculeux. Discutez de vos attentes les uns envers les autres, de votre zone de confort et de vos principes de fonctionnement.

5. Pratiquez une communication saine et claire

Pratiquer une communication saine et clairePratiquer une communication saine et claire
Pratiquer une communication saine et claire

La communication est la clé de toute relation saine. Ainsi, lorsque vous sentez que des situations embarrassantes surgissent entre vous deux, il est temps d’en parler ! Ne laissez pas les situations s’immiscer entre votre partenariat.

6. N’oubliez pas le respect

N'oubliez pas le respectN'oubliez pas le respect
N’oubliez pas le respect

À mon avis, la honte et le manque de respect sont les pires motivations. Donc, à moins que cela ne fonctionne pour l’un d’entre vous, évitez de l’utiliser. Suivez la règle « parlez comme vous aimez qu’on vous parle » et ne laissez pas la cohérence se briser. Votre AP n’est pas votre serviteur 24h/24 et 7j/7, il est votre coach, votre motivateur et votre copain « atteignez vos objectifs » ! (si tu vois ce que je veux dire) 😉

7. Revisitez les objectifs et les stratégies

Revoir les objectifs et les stratégiesRevoir les objectifs et les stratégies
Revoir les objectifs et les stratégies

De temps en temps, à un intervalle de temps défini, vérifiez vos progrès ultimes. C’est le voyage que vous avez parcouru depuis le début jusqu’à maintenant et le domaine qu’il vous reste encore à parcourir jusqu’à l’objectif final. Cela vous aidera, vous et votre partenaire responsable, à ajuster votre futur plan de match et à redéfinir vos objectifs si nécessaire.

Citations des partenaires de responsabilité

1. Un partenaire responsable est capable de percevoir ce que vous ne pouvez pas voir lorsque des angles morts et des faiblesses bloquent votre vision. Une telle personne est un outil entre les mains de Dieu pour promouvoir la croissance spirituelle, et elle veille à votre meilleur intérêt.

– Charles Stanley

2. Un salaire élevé et peu de responsabilités sont des circonstances rarement réunies

– Colline Napoléonienne

"Un salaire élevé et peu de responsabilités sont des circonstances rarement réunies" – Colline Napoléonienne"Un salaire élevé et peu de responsabilités sont des circonstances rarement réunies" – Colline Napoléonienne

3. « La bonne chose à faire et la chose difficile à faire sont généralement les mêmes. »

Steve Maraboli

« La bonne chose à faire et la chose difficile à faire sont généralement les mêmes. » – Steve Maraboli« La bonne chose à faire et la chose difficile à faire sont généralement les mêmes. » – Steve Maraboli

4. « Vous n’avez pas à craindre de brûler des ponts si vous construisez le vôtre »

Kerry E. Wagner

« Vous n'avez pas à craindre de brûler des ponts si vous construisez les vôtres » – Kerry E. Wagner« Vous n'avez pas à craindre de brûler des ponts si vous construisez les vôtres » – Kerry E. Wagner

5. « Quand il s’agit de confidentialité et de responsabilité, les gens exigent toujours la première pour eux-mêmes et la seconde pour tous les autres. »

David Brin

« Quand il s’agit de confidentialité et de responsabilité, les gens exigent toujours la première pour eux-mêmes et la seconde pour tous les autres. » – David Brin« Quand il s’agit de confidentialité et de responsabilité, les gens exigent toujours la première pour eux-mêmes et la seconde pour tous les autres. » – David Brin

6. « Personne ne devrait faire confiance à un groupe d’hommes qui ne rendent de comptes à personne. »

Thomas Paine

« Personne ne devrait faire confiance à un groupe d’hommes qui ne rendent de comptes à personne. » -Thomas Paine« Personne ne devrait faire confiance à un groupe d’hommes qui ne rendent de comptes à personne. » -Thomas Paine

7. En fin de compte, nous sommes responsables envers nous-mêmes – notre succès est le résultat de ce que nous faisons.

– Catherine Pulsifer

"En fin de compte, nous sommes responsables envers nous-mêmes – notre succès est le résultat de ce que nous faisons." – Catherine Pulsifer"En fin de compte, nous sommes responsables envers nous-mêmes – notre succès est le résultat de ce que nous faisons." – Catherine Pulsifer

8. L’avantage des dirigeants véritablement responsables est qu’ils sont capables de créer des structures efficaces dans lesquelles leur personnel sait ce que l’on attend d’eux et peuvent améliorer les affaires des clients.

– Jane Tempête

"L'avantage des dirigeants véritablement responsables est qu'ils sont capables de créer des structures efficaces dans lesquelles leur personnel sait ce que l'on attend d'eux et peuvent améliorer les affaires pour les clients." – Jane Tempête"L'avantage des dirigeants véritablement responsables est qu'ils sont capables de créer des structures efficaces dans lesquelles leur personnel sait ce que l'on attend d'eux et peuvent améliorer les affaires pour les clients." – Jane Tempête

9. La responsabilité est l’état ou la condition d’être responsable ou responsable. C’est vrai. Nous sommes responsables de ce qui se passe dans notre tête.

– Ohn Vaulkner

"La responsabilité est l'état ou la condition d'être responsable ou responsable. C'est vrai. Nous sommes responsables de ce qui se passe dans notre tête." – Ohn Vaulkner"La responsabilité est l'état ou la condition d'être responsable ou responsable. C'est vrai. Nous sommes responsables de ce qui se passe dans notre tête." – Ohn Vaulkner

10. En réalité, nous avons tous notre vie, et la responsabilité de la réalisation de nos rêves et de nos objectifs incombe strictement à nos propres épaules.

-Thomas Mat

"En réalité, nous avons tous notre vie, et la responsabilité de la réalisation de nos rêves et de nos objectifs incombe strictement à nos propres épaules." -Thomas Mat"En réalité, nous avons tous notre vie, et la responsabilité de la réalisation de nos rêves et de nos objectifs incombe strictement à nos propres épaules." -Thomas Mat

Pensées finales !

Un homme sage a dit un jour : « Si vous voulez aller vite, partez seul : si vous voulez aller loin, partez ensemble.« C’est encore vrai à 100 % aujourd’hui.

Responsabilité et partenariat, les deux mots ont un immense pouvoir individuellement, mais lorsqu’ils sont combinés, ils peuvent transformer tout le sens de votre vie. Il y a une raison pour laquelle les partenaires responsables sont désormais une réalité et gagnent largement la reconnaissance qu’ils méritent.

Suivez le guide avec précision et vous vous trouverez un bon partenaire responsable. N’oubliez pas non plus de prendre en compte les conseils si vous souhaitez poursuivre le partenariat sur le long terme.

*en fuite pour me trouver un partenaire responsable*

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