Deux personnes peuvent aborder un objectif ou une tâche de différentes manières. Ce sont leurs manières qui font toute la différence. Dans une organisation, lorsqu’on confie à quelqu’un le poste de gestionnaire, il va de soi que cette personne doit porter une lourde responsabilité sur son épaule. Mais, l’approche que cette personne adopte décide si elle n’est qu’une crèche ou si elle peut aussi être appelée un leader.
Leader contre manager combat a toujours existé dans la culture d’entreprise. De nos jours, il s’impose d’autant plus que de plus en plus de jeunes assument le rôle de leaders. La façon dont les dirigeants abordent un problème et abordent les situations a également changé au fil des ans. Ainsi, pour certaines personnes, il est encore difficile de comprendre quelle est la véritable différence entre un manager et un leader.
Dans cet article, nous soulignerons comment les professions de leaders et de managers font le travail, mais ont leurs propres manières. Nous n’avons pas l’intention d’opposer l’un à l’autre. Notre objectif est de mettre en évidence la différence entre les leaders et les managers.
REMARQUE
Entre un leader et un manager, personne n’est au-dessus de l’autre. Les deux sont nécessaires dans une organisation et méritent énormément de respect. L’un ne devrait pas se mettre la pression pour être meilleur que l’autre, cependant, il y a toujours de nouvelles choses à apprendre les uns des autres.
Qui est un chef ?
Les dirigeants convertissent un objectif en une vision. Ils font voir à toute l’équipe une vision et, plus loin, les inspirent et les motivent à y travailler. Certaines qualités communes d’un bon leader sont la délégation, la communication, la transparence, l’empathie, la passion, l’intégrité, l’honnêteté, etc. Les leaders donnent l’exemple au lieu de simplement ordonner et gérer les membres de l’équipe. En fait, les dirigeants ne sont pas toujours les patrons ou à un poste supérieur. Ils peuvent être n’importe qui, dans n’importe quelle position.
Les leaders ont pour la plupart des compétences phénoménales pour faire face aux risques et aux défis. Ils n’ont pas peur d’essayer une nouvelle voie. Ils soutiennent la pensée originale et essaient d’aller jusqu’au bout des idées auxquelles ils croient. Les dirigeants ne voient pas d’inconvénient à défier les hautes autorités s’ils ont pris une décision sur quelque chose. Ils créent un espace confortable pour que chacun puisse présenter ses idées et ses pensées.
Qui est un gestionnaire ?
Le travail principal d’un manager est de gérer les gens et de faire le travail. Vous pouvez regarder de bons managers et réaliser à quel point leur objectif principal est de toujours respecter les délais et de livrer le travail. La gestion des personnes est très différente de la direction des personnes, car les dirigeants regardent la situation dans son ensemble tandis que les managers doivent se concentrer sur de petits objectifs. Les managers prennent rarement des risques et des défis.
Ils ne préfèrent pas remettre en question le statu quo et aiment travailler selon des directives et des règles établies. Les managers doivent également contrôler leurs subordonnés ou les personnes qui travaillent pour eux. Le principal les qualités d’un bon manager organisent, gèrent, contrôlent, etc. Tous les managers ne sont pas de bons leaders. Les managers n’inspirent pas toujours les gens ou ne les motivent pas toujours. Ils se concentrent uniquement sur l’exécution du travail. C’est aussi la raison pour laquelle les personnes qui travaillent pour des managers sont rarement très satisfaites de leur vie professionnelle.
Chef contre gestionnaire
- Les leaders encouragent tandis que le manager commande
- Les leaders motivent tandis que les managers contrôlent
- Les leaders créent des visions tandis que les managers travaillent sur de petits objectifs
- Les leaders créent des relations tandis que les managers forment les employés
- Les dirigeants demandent quoi et pourquoi tandis que les managers demandent quand et comment
« Le leadership est l’art d’amener quelqu’un d’autre à faire quelque chose que vous voulez faire parce qu’il veut le faire. »
—Président Dwight D. Eisenhower
1. Différence dans la façon dont ils communiquent
La communication est une compétence que les gestionnaires et les dirigeants doivent posséder. Cependant, ils utilisent tous les deux cet outil puissant de différentes manières. Les managers informent ou commandent les personnes qui travaillent pour eux tandis que les leaders vendent une idée. Ils partagent l’objectif et l’idée de manière à ce que toute l’équipe se sente motivée pour les atteindre. Ils ne se contentent pas de commander et d’attendre la livraison.
Ils font partie de l’ensemble du processus en s’impliquant activement dans le processus de remue-méninges. Les dirigeants créent un endroit très sûr et sécurisé où les membres de l’équipe peuvent partager leurs réservations et leurs idées. Un leader fort veille également à ce que les membres de l’équipe se sentent suffisamment à l’aise pour partager leurs problèmes s’ils se sentent coincés quelque part.
2. Différence dans la façon dont ils influencent
Les gestionnaires se concentrent sur la réalisation d’un travail. Ainsi, ils ont différentes manières d’influencer l’équipe. Les leaders, d’autre part, inspirent et motivent l’équipe à faire mieux. Ils entretiennent de nouvelles idées et ne découragent pas l’équipe de remettre en question le statu quo. Les dirigeants donnent également l’exemple afin qu’ils ne se contentent pas de dire, mais qu’ils montrent également.
Les managers essaient parfois de contrôler une situation alors que les leaders ne font pas la même chose. Les leaders se concentrent également sur le développement professionnel d’un individu tandis que les managers se concentrent uniquement sur l’objectif.
3. Différence dans les perspectives de nouvelles choses
Les dirigeants veulent essayer de nouvelles choses sans se soucier d’échouer. Ils encouragent les autres à le faire. Les managers ne sont pas des preneurs de risques. Ils suivent l’ancien modèle et le style de finition d’une tâche. Ils ont peur de prendre des risques. Les dirigeants sont d’avis que rien n’est plus grand que d’apprendre une nouvelle compétence et d’y échouer au début, puis de sortir des échecs.
Les dirigeants ont des gens qui les admirent pour les mêmes raisons. S’il y a 10 façons différentes de faire une chose, un leader encouragera toujours l’équipe à choisir celle qui enseigne et défie le plus tout le monde. Cela rend également le travail avec les dirigeants vraiment amusant et intéressant.
4. Différence dans la façon dont ils créent des objectifs
Les managers se fixent souvent de petits objectifs et s’efforcent de les atteindre. Les dirigeants, quant à eux, aiment voir grand. Il est très difficile pour quiconque de rester motivé pour un grand objectif, mais les dirigeants trouvent des moyens de s’inspirer eux-mêmes et l’équipe pour une image de plus en plus grande.
Ils aiment repousser les limites. Les dirigeants gardent à l’esprit des objectifs courts, mais les conduisent toujours vers un plan plus vaste. Une fois que les managers ont atteint leurs objectifs, ils sont heureux mais les leaders continuent de se développer.
5. Différence dans l’impact qu’ils créent
La plus grande différence entre un leader et un manager réside dans l’impact qu’ils créent tous les deux sur leur équipe ou sur les personnes qui travaillent avec eux. Les leaders laissent un impact dont la plupart des gens se souviennent et qu’ils portent avec eux pendant des années. Les gestionnaires ne croient pas à l’établissement de relations.
Les leaders avec leurs compétences en communication, leur empathie, leur transparence, etc. établissent des liens solides avec les gens. Ils deviennent également des mentors pour les personnes qu’ils dirigent. Les managers ne créent que de bons employés, mais les leaders créent des personnes avec de bonnes compétences et visions.
6. Différence dans le type de questions qu’ils posent
Un responsable se soucie surtout de savoir comment et quand une tâche sera effectuée. D’autre part, un leader se concentre sur pourquoi et quoi. Les gestionnaires ont également des personnes à qui ils rendent compte, ils veulent donc simplement qu’un travail soit fait à temps. Les dirigeants ont tendance à se demander pourquoi une tâche doit être accomplie.
Ils annulent également les décisions si besoin est. Après chaque situation difficile, les dirigeants veulent savoir ce qu’ils ont appris de l’expérience et comment ils peuvent utiliser l’expérience pour s’assurer que les erreurs ne se reproduisent plus. Les gestionnaires dans de telles situations passent souvent à autre chose rapidement sans évaluer le problème.
Citations Leader vs Manager
1. « La direction fait les choses correctement ; le leadership fait les bonnes choses.
– Peter Drucker
2. « La gestion est l’efficacité pour gravir les échelons du succès ; le leadership détermine si l’échelle est appuyée contre le bon mur.
– Stephen Covey
3. « Le leadership est l’art d’amener quelqu’un d’autre à faire quelque chose que vous voulez faire parce qu’il veut le faire. »
– Dwight D. Eisenhower
4. « Vous ne dirigez pas en frappant les gens sur la tête – c’est de l’agression, pas du leadership. »
– Dwight D. Eisenhower
5. « Le gestionnaire accepte le statu quo ; le chef le conteste.
—Warren G. Bennis
6. « Un leadership efficace consiste à faire passer les premières choses en premier. Une gestion efficace est la discipline, son exécution.
– Stephen Covey
7. « Le manager a une vision à court terme ; le leader a une perspective à long terme.
—Warren G. Bennis
8. « Pour diriger les gens, marchez derrière eux. »
– Lao Tseu
9. « Le leadership est la clé de 99% de tous les efforts réussis. »
– Erskine Bowles
10. « L’innovation fait la distinction entre un leader et un suiveur. »
–Steve Jobs
Pensée finale
Des gens comme Mahatma Gandhi ou Martin Luther King sont les meilleurs exemples de leaders qui ont dirigé le peuple dans les masses. Ces gens ont créé une vision et les gens ont cru en eux. Ils ont fait entendre leur voix en donnant de l’importance à la voix de chacun. Ces personnes ont résolu de grands problèmes avec facilité et confort parce qu’elles n’ont pas abandonné les échecs. Ils ont appris d’eux et en sont sortis plus forts.
À l’époque où nous vivons, nous avons de plus en plus besoin de leaders. Les dirigeants peuvent montrer à de nombreuses personnes un chemin et une direction clairs. Le leadership et la gestion sont deux compétences très différentes, donc leaders vs managers. Ces deux compétences sont importantes, mais ceux qui savent bien gérer devraient également essayer de se développer et d’apprendre à diriger. Un bon manager peut en effet devenir un bon leader s’il essaie.