Demandez à n’importe quel employé d’entreprise quel est le concept le plus courant dans son dictionnaire. Ils débiteront trois mots comme un perroquet : mission, vision et valeurs. Malgré leur omniprésence, très peu de gens savent ce que signifient ces concepts. Ceci est particulièrement vrai pour les énoncés de vision et de mission. Ces deux concepts sont extrêmement importants lorsqu’il s’agit de la croissance et du succès de toute entreprise, quelle que soit sa taille, sa nature ou son type.
Voici une ventilation de la différence entre les énoncés de vision et de missionainsi que quelques exemples de grandes marques pour vous aider à comprendre ces concepts.
Énoncé de mission et de vision
Nous ne voulons pas vous ennuyer avec le jargon de l’entreprise, alors essayons de comprendre ce que ces deux concepts signifient en termes simples.
L’énoncé de vision
RÉSUMÉ
Quelles sont les questions auxquelles répond un énoncé de vision ? Quels sont les avantages et les caractéristiques d’un énoncé de vision efficace ?
L’énoncé de vision est un résumé de ce que l’entreprise veut devenir à long terme. Il se concentre sur demain et répond aux questions suivantes :
Que veut faire votre entreprise pour aller de l’avant ?
Quand votre entreprise veut-elle le faire ?
Comment l’entreprise veut-elle procéder ?
Quels sont les problèmes que vous pouvez rencontrer ?
Comment allez-vous les résoudre ?
L’énoncé de vision répond à la question sur l’avenir de l’entreprise. Il donne une direction et un but, et il fonctionne comme un outil d’aspiration.
Avantages d’un énoncé de vision clair
- Il favorise la croissance tant interne qu’externe.
- Un bon énoncé de vision envisage un succès global pour l’entreprise.
- Cela aide l’équipe à se concentrer sur ce qui est important.
- Il invite à l’innovation et à la pensée originale.
Cela dit, il est crucial d’intégrer certaines fonctionnalités dans votre énoncé de vision pour vous assurer qu’il est effectivement efficace :
- Un plan stratégique clair, ciblé et sans ambiguïté.
- Des objectifs réalistes et réalisables.
- Limité dans le temps pour atteindre ces objectifs rapidement.
- Contenu mémorable et engageant.
- Plein d’espoir et vivant en termes de peinture d’une image de l’avenir
PRUDENCE
Un énoncé de vision faible ou son absence peut conduire à la stagnation et à une entreprise qui ne va nulle part. Cela peut également faire en sorte que vos employés se sentent sans inspiration et sans motivation – un précédent dangereux pour toute entreprise.
L’énoncé de mission
RÉSUMÉ
Comprendre les avantages d’un énoncé de mission détaillé, ses caractéristiques et les questions auxquelles il doit répondre.
D’autre part, votre énoncé de mission définit ce que vous êtes aujourd’hui et la performance de votre entreprise dans le présent. Voici quelques questions couvertes par les énoncés de mission :
- Que fait votre entreprise aujourd’hui ?
- Quel est l’avantage de vos stratégies actuelles ?
- A qui sert l’entreprise ?
- Comment l’entreprise les sert-elle ?
Votre énoncé de mission est finalement ce qui motive votre entreprise.
Avantages d’un énoncé de mission efficace
- Il a un effet de ruissellement qui a fait ses preuves.
- L’équipe se sent inspirée pour avancer vers un objectif commun.
- Il favorise le travail d’équipe et la coopération entre les différents départements.
- Cela aide l’entreprise à atteindre l’objectif final rapidement et plus efficacement.
Pour établir un énoncé de mission clair, n’oubliez pas d’incorporer les éléments suivants :
- Couvrir les objectifs et les valeurs de votre entreprise.
- Définissez ce que votre entreprise veut être et qui sont vos clients.
- Décrivez les responsabilités de votre entreprise envers ces clients.
- Un plan stratégique qui aide l’entreprise à s’acquitter de ces responsabilités.
- Des causes socialement bénéfiques pour inspirer vos employés
PRUDENCE
Un énoncé de mission faible, ou l’absence d’énoncé de mission, peut entraîner des malentendus et des malentendus entre les employés et les services. Imaginez ce que des employés inutilement et non motivés peuvent faire à une entreprise. Cela semble effrayant, n’est-ce pas?
POINTE
Parfois, les organisations à but non lucratif utilisent des mots différents pour désigner les énoncés de vision et de mission. Dans ce secteur, le « plan d’action » fait référence à l’énoncé de mission, tandis que les « valeurs fondamentales » font référence à l’énoncé de vision.
Mission vs énoncé de vision (différence entre vision et mission)
RÉSUMÉ
Les principaux points de différence entre les deux concepts, ce qu’ils signifient et comment ils diffèrent dans leur mise en œuvre.
La principale différence entre les deux est la chronologie, même s’il y a un certain chevauchement dans les fonctionnalités et les effets. Décrivons les principaux écarts :
- L’énoncé de vision est axé sur la position souhaitée de l’entreprise à l’avenir, tandis que l’énoncé de mission parle de l’état actuel, de l’objectif et de la manière d’atteindre cet objectif. Les premiers définissent ce que vous aimeriez accomplir, tandis que les seconds se concentrent sur ce que vous faites maintenant.
- L’énoncé de mission est axé sur la comment alors que l’énoncé de vision est une description de la Pourquoi partie.
- La plupart des entreprises ont le même énoncé de vision pour un avenir imprévisible, mais l’énoncé de mission ne cesse de changer en fonction des exigences du client et d’autres facteurs.
- Un énoncé de mission fonctionne comme un outil de gestion. Il peut être utilisé pour orienter les comportements et les attentes des employés par rapport aux activités quotidiennes. L’énoncé de vision est axé sur l’avenir et trop généralisé pour être utilisé pour le fonctionnement quotidien de l’entreprise.
- Le but de l’énoncé de vision est de motiver les employés, tandis que celui de l’énoncé de mission est de les informer. Le premier est axé sur les aspirations et est de nature pleine d’espoir. En revanche, ce dernier est plus pratique et utile.
- L’énoncé de vision est généralement plus court que l’énoncé de mission
POINTE
Les énoncés de mission et de vision sont importants l’un pour l’autre. L’un ne va pas sans l’autre. Rappelles toi – la mission est le précurseur de la vision.
Message à retenir
Il est important pour une entreprise d’avoir à la fois un énoncé de mission sans ambiguïté et un énoncé de vision détaillé. C’est parce que ces deux concepts sont intimement liés. La mission est la cause et elle définit comment la vision est mise en œuvre. Pour le développement global d’une entreprise, ces deux déclarations doivent être claires, correctes et complètes.
FAQ sur la mission et la vision
Les bons énoncés de vision sont axés sur la position souhaitée de l’entreprise à l’avenir, tandis que les principales composantes de l’énoncé de mission comprennent l’état actuel de l’entreprise, son objectif et la manière d’atteindre cet objectif. Les premiers définissent ce que vous aimeriez accomplir, tandis que les seconds se concentrent sur ce que vous faites maintenant.
Lorsqu’il s’agit de définir la mission par rapport à l’énoncé de vision, il convient de noter que la mission est toujours le précurseur de la vision. Cela signifie que l’énoncé de mission doit être défini avant de penser à l’énoncé de vision.
Voici les trois parties de l’énoncé de mission :
1. Que fait votre entreprise aujourd’hui ?
2. Quel est l’avantage de vos stratégies actuelles ?
3. A qui sert l’entreprise ? Comment l’entreprise les sert-elle ?
Un bon énoncé de vision devrait couvrir les éléments suivants :
1. Un plan stratégique clair, ciblé et sans ambiguïté.
2. Des objectifs réalistes qui sont réalisables.
3. Limité dans le temps pour atteindre ces objectifs rapidement.
4. Contenu mémorable et engageant.
En parlant de mission vs vision, il existe plusieurs différences clés entre les deux, mais une fois ne peut pas fonctionner sans l’autre. La relation entre la mission et l’énoncé de vision est la suivante – la mission est le précurseur de la vision.
