Ici, cela vient… poussez, plus fort, poussez-vous. Si vous ne poussez pas plus fort, cela va vous passer. ALLONS-Y! Se lever! Sentez-vous cela? Vous montez la vague d’élan. Pour toute start-up, le propriétaire ou le leader des nouvelles entreprises, la création et le maintien de l’élan est cruciale pour le succès et le succès futur de leurs entreprises.
Beaucoup ont demandé: «Comment créer de l’élan?» Et tout aussi important, « Comment continuer à passer de l’élan? » Afin de «monter la vague d’élan».
Voici 4 façons de créer et de maintenir l’élan avec votre équipe:
1. Célébrez les petites victoires
Reconnaissez quand les membres de l’équipe font les bonnes choses. Qu’il apparaisse constamment au bureau 15 minutes avant tout le monde, s’habillant extrêmement net ou démontre tout simplement un grand suivi. Tout ce qu’ils font, grand ou petit, faites un point de lui faire savoir personnellement que vous remarquez. Cela pourrait être fait avec un simple geste comme un high cinq ou un excellent travail. Cela renforcera les actions positives et renforcera leur niveau de confiance.
« Reconnaissez toutes vos petites victoires. Ils finiront par s’ajouter à quelque chose de grand. » – Kara Goucher
2. Donner une reconnaissance publique
Lorsque vous donnez une reconnaissance, trouvez le temps de le faire publiquement. Il est généralement très facile de le faire avec vos meilleurs interprètes, mais il est tout aussi important, sinon plus, de le faire avec vos nouveaux membres de l’équipe. Cela créera une culture d’entreprise de victoire et de performance élevée. Surtout si votre équipe voit que même le nouveau gars dépasse les attentes.
Une culture d’équipe gagnante poussera inconsciemment chaque personne à faire passer sa performance au niveau supérieur. Considérez ceci, si vous avez 20 membres de l’équipe et que chaque personne ne s’améliore que 5%, alors votre équipe vient de s’améliorer à 100%.
3. Défi quand la confiance est élevée
Il est important de défier constamment votre équipe. Cela les gardera frais et déterminés à jouer. Si vous souhaitez consacrer l’élan que vous créerez au sein de votre équipe, il est important de reconnaître quand vous avez des personnes ayant des niveaux de confiance élevés et de les défier à ce moment-là.
Donnez-leur une tâche légèrement plus difficile que ce qu’ils ont fait régulièrement. Leur haut niveau de confiance les poussera et leur permettra de terminer une tâche qu’ils ont pu accomplir à tout autre moment. En accomplissant ces tâches plus difficiles, leur niveau de confiance dans leurs capacités à réussir sera à un niveau record.
«Ensemble, nous pouvons faire face à tous les défis aussi profonds que l’océan et aussi haut que le ciel.» – Sonia Gandhi
4. Développer des objectifs en équipe
Prenez du temps de votre routine normale pour vous asseoir avec votre équipe pour développer des objectifs. En demandant à votre équipe de créer ces objectifs avec vous, cela créera «l’adhésion» de votre équipe. À mesure que vous et votre équipe vous rapprochez de l’atteinte de ces objectifs, vocalisez et assurez-vous que tout le monde est conscient des progrès.
Personne ne veut laisser tomber l’équipe, donc cela créera un niveau d’engagement personnel envers l’équipe de chaque personne qui motive à son tour votre entreprise vers l’atteinte des objectifs.
Comment créez-vous l’élan ou la motivation au sein de votre équipe? Laissez vos pensées ci-dessous!