« Alors, que veux-tu faire de ta vie ? »
Tim Ferriss était assis en face de moi, dans un hôtel-boutique au bord d'une plage saumâtre de l'île de Lamu, au Kenya.
C'était en juillet 2011. J'avais à peine 26 ans.
C’était une grande question, et plus que tout au monde à ce moment-là, je voulais l’impressionner.
Il était mon héros depuis des années, j'avais lu son premier livre 7 fois et sa capacité à apparemment plier la réalité à sa volonté autour de lui gagnait déjà un statut légendaire.
Nous nous étions croisés et avions eu un échange amical, juste deux garçons de Long Island au gymnase de Cooper Square, à New York, quelques années plus tôt, et lorsque l'opportunité de passer 10 jours ensemble à voyager s'est présentée avec le lancement de son dernier livre, j'ai sauté dessus.
Je lui ai parlé un peu de ma carrière naissante dans le trading d'actions, de mes objectifs et de mes rêves. J'avais perdu mon père de façon inattendue l'année précédente et j'étais visiblement encore un peu tourmenté.
Il réfléchit une minute et dit finalement : « Voulez-vous aller en Corée du Nord? »
Je n'ai pas pu traiter la question – « Pourquoi? » C'était tout ce que je pouvais rassembler.
Tim : Je pense que ce serait bien pour toi, mon ami y dirige un groupe de réflexion.
Moi: Qui est ton ami ?
Tim : Je ne peux pas vous le dire, c'est une personne privée mais bien connue.
Moi: Allez-vous en Corée du Nord ?
Tim : Non.
Moi : {Fichier introuvable}
Inutile de dire que je ne suis pas allé en Corée du Nord, mais quand je suis rentré chez moi et que j'ai récupéré du paludisme que j'avais contracté la nuit même pendant le voyage (moustiquaires, gens), j'ai reçu un e-mail de Neil Strauss, qui venait de rentrer avec un petit groupe en Corée du Nord pour un nouveau groupe de réflexion qu'il avait créé, pour aider les hommes à évoluer vers le meilleur d'eux-mêmes.
Ne voulant pas tenter le destin en « refusant l'appel » une seconde fois, j'ai appelé son équipe et je l'ai immédiatement rejoint.
Je ne savais pas que j'entrerais enfin dans ma période d'incubation entrepreneuriale, entouré de personnes avec qui j'apprendrais des leçons inestimables, parcourant le monde et devenant enfin une version plus productive, efficace et alignée de moi-même.
J'ai maintenant un peu moins de 40 ans et depuis de nombreuses années, j'ai créé, dirigé, rejoint et aidé des gens à lancer et à développer d'innombrables groupes de cerveaux, tout en rencontrant et en apprenant de tous types de personnes qui réussissent.
Les cerveaux sont toujours mon hack numéro un, la seule chose sur laquelle je me concentrerais si je ne pouvais me concentrer que sur une seule chose. Bien faits, ils sont le plus grand multiplicateur de force de ma vie.
3 des entreprises que j'ai créées ont atteint la barre des 7 chiffres, et je suis toujours amoureux du jeu, j'apprends, je grandis et je partage ce que j'apprends au fur et à mesure.
Je pense qu’une chose qui retient beaucoup d’entrepreneurs est l’incapacité à établir systématiquement des priorités et à rester sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs.
Nous voulons tous que ce que nous faisons compte, au lieu d'arriver à la fin de la journée et d'avoir l'impression que vous avez « fait beaucoup de choses » mais que rien d'important n'a été fait.
Cela craint aussi quand il y a plus de « mois » à la fin de l’argent.
Chaque entrepreneur a également été confronté à ce sentiment écrasant d’être confronté à une longue liste de tâches sans savoir par où commencer. Il est facile de se perdre dans le tourbillon des tâches, des réunions, des e-mails et des messages qui exigent notre attention.
Cependant, sans priorités claires, les progrès s’arrêtent et, comme le dit le bon livre : « Sans vision, les gens périssent ».
Ou regardez Netflix et faites défiler la catastrophe sur Insta.
La capacité de se concentrer sur ce qui compte le plus est souvent ce qui empêche les personnes qui prospèrent de simplement survivre ou, pire encore, d’abandonner complètement.
Dans cet article, nous explorerons quelques astuces de productivité et changements de mentalité clés pour aider les entrepreneurs (comme vous !) à établir des priorités efficaces, à maintenir le flux et à obtenir des résultats qui comptent vraiment.
Tony Robbins RPM
L'un des concepts les plus marquants que j'ai appris de Tony Robbins est la stratégie RPM : Résultats, Objectif, Action massive.
En termes simples, il s'agit d'être clair sur ce que vous voulez (résultats), de comprendre pourquoi c'est important (objectif), puis d'aligner votre énergie et vos actions pour y parvenir (action massive).
De nombreuses personnes ont des listes de tâches interminables, cochant de petites tâches qui les tiennent occupées mais pas nécessairement productives. Ils n’ont pas défini à quoi ressemble le succès ni pourquoi il est important pour eux. Lorsque vous définissez vos résultats, vous obtenez de la clarté. Lorsque vous comprenez votre objectif, vous créez du dynamisme.
Et lorsque vous vous engagez dans une action massive, vous créez une dynamique. 1 % de mieux par jour ne semble pas beaucoup, mais cela s'aggrave, 3 778 % de mieux en un an, en fait.
La technique des cartes de notes 3 × 5
L'un des hacks les plus simples et les plus efficaces que j'ai adoptés pour la priorisation vient, vous l'aurez deviné, de M. Tim Ferriss : la technique de la carte de note 3 × 5.
Chaque soir, j'écris 3 à 5 tâches prioritaires qui doivent être accomplies avant toute autre chose le lendemain matin. Vous êtes obligé d'être clair, précis et bref, et vous ne pouvez pas mettre trop de conneries sur la carte.
Pour moi, le meilleur moment pour aborder cette liste est juste après mon réveil, pendant mes heures les plus productives.
Avant de consulter mon téléphone, mes e-mails ou mes réseaux sociaux, je me lance directement dans ce travail prioritaire. Cela présente le double avantage de créer un chemin clair pour la journée et de profiter de ma clarté mentale maximale.
Les choses qui sont des priorités pour l'avenir sont inscrites sur le calendrier pour être placées sur une autre carte pour un autre jour, ou jetées si elles ne sont plus pertinentes une fois sur place.
Je travaille sur les priorités et je fais de l'exercice le matin, et je communique et prends des appels l'après-midi.
J'essaie d'éliminer, d'automatiser ou de déléguer tout ce qui ne représente pas une tâche à mille dollars de l'heure ou plus.
C'est ça.
Ce qui rend cette méthode puissante, c’est sa simplicité. Cela vous oblige à affronter ce qui compte vraiment et fera avancer le ballon chaque jour. Lorsque vos tâches sont limitées à une poignée seulement, l’impulsion pour exécuter ces éléments spécifiques augmente et la probabilité de les atteindre devient plus élevée.
Atteindre le flux, cet état d’immersion totale et de productivité accrue, est crucial pour s’attaquer efficacement aux tâches hautement prioritaires.
Steven Kotler, un expert mondial en flux avec lequel j'ai eu le plaisir de dîner il n'y a pas longtemps à Scottsdale en Arizona, a partagé une astuce simple qui l'a aidé à écrire 14 livres et plus, dont beaucoup sont des best-sellers :
Modifiez votre écriture de la veille.
Cette méthode vous facilite le flux car vous revisitez le contenu existant, ce qui engage naturellement votre esprit et élimine les frictions qui accompagnent souvent un nouveau départ.
Dans ma propre routine, je combine ce concept avec un autre hack de productivité : écouter les mêmes chansons en boucle.
Je sais que cela peut paraître étrange, mais jouer des morceaux comme « Animals » de Martin Garrix et « Tsunami » en boucle fournit un fond rythmique qui m'aide à rester concentré pendant des heures. Pas de paroles, pas de distractions, et vous entraînez votre cerveau à savoir qu'il est temps de partir lorsque cette chanson particulière apparaît.
Avec ce genre de concentration soutenue, je peux facilement éliminer 2 000 à 3 000 mots en une seule séance. Récemment, j'ai pu produire un manuscrit de 42 000 mots pour mon 4ème livre en 21 jours.
La clé est de commencer dès le matin. N'attendez pas, n'hésitez pas. Sautez directement dedans et le flux suivra. Commencez là où vous êtes et continuez. Vous avez ceci.
Quand changer les priorités : santé, famille, entreprise
Le défi des priorités ne consiste pas seulement à savoir sur quoi se concentrer ; il s'agit de savoir quand ces priorités devraient changer. Pour les entrepreneurs, les priorités doivent être hiérarchisées : la santé, la famille et l’entreprise.
- La santé d'abord : si vous n'êtes pas en bonne santé, vous ne pouvez aider personne d'autre. Le bien-être physique et mental est le fondement sur lequel reposent toutes les autres réalisations.
- Family Next : Ce sont les relations qui font que la vie vaut la peine d’être vécue. Le succès sans quelqu’un avec qui le partager est l’échec ultime. Un manque de concentration sur la famille peut conduire à des résultats qui semblent vides de sens. Cela inclut non seulement votre famille par défaut, mais aussi la famille de votre choix, vos personnes qui roulent ou meurent, vos sœurs d'autres monsieurs, vos frères d'autres mères.
- Ensuite, les affaires : votre carrière est vitale pour fournir les ressources nécessaires à votre vie, mais elle ne doit pas se faire au détriment de votre santé ou de votre famille.
Cependant, la vie est imprévisible et il arrive parfois qu’un danger imminent, des opportunités soudaines ou des urgences personnelles nécessitent un changement temporaire des priorités.
La clé est de savoir quand s’ajuster sans perdre de vue votre vision et vos objectifs ultimes. Et se remettre sur les rails le plus rapidement possible.
Comprendre la matrice R&R (résultats et relations)
Un concept crucial que j'ai appris de Scott Whitaker est la matrice Résultats et relations (R&R). Cet outil vous aide à équilibrer la nécessité d’obtenir des résultats avec l’importance d’établir et d’entretenir des relations.
Voici un bref aperçu du fonctionnement de la matrice :
- Faibles résultats/faibles relations : les gens ne rejoindront pas ou ne resteront pas dans votre communauté (par exemple, le cerveau, l'équipe) s'ils ne voient pas de résultats ou ne se sentent pas connectés.
- Résultats faibles / Relations élevées : Si les gens ne font partie de votre groupe que pour les relations, ils finiront par avoir l'impression de payer simplement pour passer du temps avec des amis, ce qui entraînera une insatisfaction.
- Résultats élevés / Relations faibles : les gens obtiennent les résultats qu'ils souhaitent mais partent rapidement car il n'y a aucun sentiment de famille ou de lien qui les maintient engagés.
- Résultats élevés / Relations élevées : le sweet spot. Les gens restent, atteignent leurs objectifs, établissent des relations significatives et contribuent à diffuser votre message aux autres, créant ainsi un cycle de croissance et de réussite, ainsi que les revenus récurrents dont nous avons tous besoin pour prospérer.
L’objectif de tout entrepreneur, leader ou bâtisseur de communauté est de s’efforcer d’atteindre ce quadrant de résultats élevés et de relations élevées. Cet équilibre crée un succès durable, que ce soit dans les cerveaux commerciaux ou dans d’autres entreprises.
Je crois que les relations doivent avoir une priorité plus élevée que l’argent – elles peuvent devenir et deviennent infiniment plus précieuses avec le temps, et la bonne relation au bon moment peut créer une quantité infinie d’argent.
Steve et Steve chez Apple, Bill et Steve chez Microsoft, Larry et Sergei chez Google, Mark et Sheryl chez Meta, etc.
Prendre soin des gens, ajouter de la valeur à leur vie et construire constamment au fil du temps signifie que vous étiez là avant qu'ils « explosent » alors que chacun veut maintenant une part de son succès pour ses propres raisons.
Tous les « Johnny venus ces derniers temps » doivent faire la queue pendant que vous pouvez continuer à être un ami, un confident et un partenaire précieux et de confiance, grandissant et gagnant ensemble.
Les gens sont toujours choqués par qui je connais, et je pourrais écrire un livre entier sur ce seul sujet précis, mais je vous laisse avec quelques questions à méditer pour l'instant : « Avez-vous besoin de tout savoir si vous connaissez tout le monde ? Comment pouvez-vous creuser un puits avant d’en avoir besoin pour ne jamais avoir soif pour le reste de votre vie ?
Ce n'est pas difficile en soi, mais cela demande de la discipline, de la cohérence et de s'en soucier. Vos valeurs ne sont pas vos valeurs à moins que vous puissiez les choisir alors que le choix est difficile. Les choisir signifie que vous risquez de perdre quelque chose d’autre que vous appréciez, du moins à court terme, pour gagner la partie à long terme.
L'histoire de Tony Hawk : réaligner les priorités
Une fois que vous avez clairement défini vos priorités, l’étape suivante consiste à les communiquer efficacement. Que ce soit au sein de votre famille, de votre équipe ou d'une communauté plus large, une communication claire est cruciale pour garantir que tout le monde est sur la même longueur d'onde et comprend les raisons qui motivent vos décisions.
La transparence favorise la confiance et élimine les frictions inutiles. En alignant vos priorités sur vos actions et vos paroles, vous créez un environnement dans lequel votre entourage sait à quoi s’attendre et comment vous soutenir.
Prenez, par exemple, le légendaire skateur Tony Hawk, raconté sur le podcast « Blocks » avec Neal Brennan.
Pendant des années, Hawk rendait sa famille malheureuse s'il ratait un tour après y avoir travaillé toute la journée.
La frustration qu’il ressentait se répercuterait sur ses interactions, créant des tensions à la maison. Ils n'étaient pas inscrits dans sa vision. Il se sentait isolé, eux se sentaient exclus.
Finalement, sa famille l’a aidé à réaligner ses priorités et il a adopté une perspective plus saine sur sa performance.
Remarquablement, ce changement n’a pas fait de lui un patineur pire – en fait, cela l’a rendu plus heureux.
Cette histoire est un puissant rappel qu'au fil de notre vie, nos priorités doivent évoluer, surtout lorsqu'elles provoquent des externalités négatives dans nos relations ou notre santé.
La croissance ne signifie pas toujours sacrifier ce qui est important pour vous ; parfois, il s'agit de remodeler votre approche pour créer une harmonie plus durable entre vos priorités.
L’équilibre peut être insaisissable et ne pas être un objectif idéal à viser, mais une bonne chanson a une harmonie qui va et vient pour créer une belle expérience.
Créer de la richesse et maintenir les priorités
Pour les entrepreneurs qui cherchent à créer de la richesse, le chemin n’est pas toujours simple.
À mesure que vous grandissez, vos priorités doivent évoluer de manière à protéger votre patrimoine tout en favorisant la croissance.
Pensez-y comme ceci :
- Le revenu d’abord: Le moyen le plus rapide d’accéder à la richesse est d’augmenter vos revenus. Concentrez-vous sur l'acquisition de compétences telles que le leadership, la négociation, la vente et le développement personnel qui vous permettent d'échanger contre des actifs et des flux de revenus plus importants et de meilleure qualité.
- Protection et sécurité: Une fois que vous avez bâti une fondation, la prochaine priorité est de protéger ce patrimoine grâce à des investissements diversifiés, des fonds d'urgence et une gestion des risques. C'est DIFFICILE parce que ce qui vous a amené ici ne vous mènera pas là où vous voulez aller ensuite. Vous devez apprendre à jouer en attaque ET en défense pour gagner des matchs de manière cohérente, et savoir quand changer de vitesse et pourquoi. Sinon, tout ce que vous avez construit pourrait disparaître.
- Catégories de croissance et de risque: Avec une protection en place, vous pouvez alors rechercher des opportunités de croissance et prendre des risques calculés, tout en continuant à garder « l'essentiel, l'essentiel » et à augmenter vos revenus, tout en exploitant efficacement votre capital sur le long terme, en créant et en achetant des actifs qui vous permettent d'atteindre une vitesse d'évasion financière.
Équilibrer ces priorités financières avec vos objectifs personnels et professionnels vous permettra de créer une vie où la réussite ne se fait pas au détriment du bien-être ou de l'épanouissement.
Sur une note personnelle : Je me suis déjà trompé sur tout cela, et cet article est tout autant un rappel pour moi qu'il peut également vous aider.
J'espère sincèrement qu'au moins une de ces stratégies vous aidera à trouver ce que vous recherchez, parce que vous le valez bien et méritez le meilleur de la vie.
Où que vous soyez dans votre voyage, je vous vois et ça va mieux. Continuez à mener le bon combat.
Bon, récapitulons :
Points clés à retenir : votre guide de priorisation
- Commencez chaque journée avec une action intentionnelle : utilisez le Technique de la carte de note 3×5 pour identifier 3 à 5 tâches à fort impact chaque soir avant de signer.
- Trouvez et protégez votre flux : participez à des activités qui vous aident atteindre un état de fluxcomme éditer un travail de la veille ou écouter une playlist répétitive.
- Résultats et relations : utilisez le Matrice R&R pour vous assurer que vous atteignez la cible dans les deux domaines et que vous gardez les yeux rivés sur le prix.
- Ajustez si nécessaire : soyez flexible et prêt à changez temporairement vos priorités en fonction des besoins de santé, de la famille ou de l'entreprise.
- Dirigez avec transparence : Communiquez efficacement vos priorités pour créer un alignement avec ceux qui vous entourent.
- Créer de la richesse en gardant à l'esprit les priorités: Concentrez-vous d’abord sur l’augmentation des revenus, puis passez à la protection, à la croissance et aux risques calculés.
En comprenant et en appliquant ces principes, vous pouvez faire en sorte que chaque journée compte, atteindre vos objectifs plus efficacement et vous surprendre par la façon dont votre productivité monte en flèche.