Avez-vous déjà eu l’impression de toujours démarrer et arrêter dans votre entreprise ? Il y a des jours où l’on se réveille avec une motivation et un dynamisme insensés. Vous êtes assis là, café à la main et la journée vous appartient. Et puis il y a des jours où on se réveille avec une motivation ZÉRO. Vous êtes complètement déconnecté, rien ne vous inspire et vous regardez votre écran d’ordinateur en attendant qu’une sorte de stratégie vous surgisse.
Qu’en est-il des jours où vous vous sentez plein d’ambiance et totalement en contact avec votre côté créatif. Vous voulez juste allumer des bougies, vous concentrer sur votre état d’esprit, noter toutes vos idées et vous connecter avec l’univers. Tout ce que vous voulez, c’est de la cohérence dans votre niveau de motivation ! Qu’est-ce qui donne ?
En tant qu’entrepreneur, j’avais du mal à démarrer et à m’arrêter. Des hauts et des bas. Journées stratégiques et journées WTF. Je n’ai pas pu maintenir un élan constant dans mon entreprise pendant un certain temps. Démarrer et arrêter m’a donné l’impression d’être incohérent, comme si j’étais incapable de maintenir une dynamique constante dans mon entreprise. Je me sentais super improductif. Cela m’a amené à me demander si j’étais vraiment capable d’être un entrepreneur. Je croirais que j’échouais parce que je n’étais pas comme tous les autres qui semblaient si inspirés, motivés et motivés 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.
J’ai réalisé que ma difficulté n’était pas que je ne pouvais pas rester dans la zone. Ce n’était pas que j’étais incapable d’être focalisé au laser. Ce n’était pas le problème. Accepter que je devrais peut-être simplement développer ma propre façon de faire les choses a été un revers. Une fois que j’ai accepté que je n’étais pas censé faire les choses comme tout le monde, ma créativité était à plein régime. C’était inconfortable de se présenter dans mon entreprise en faisant ce contre quoi certains de mes mentors juraient, mais je me suis retrouvé à développer de nouvelles idées, j’étais plus productif et j’avais des résultats plus rentables.
Dissoudre la peur de ne pas faire les choses de manière conventionnelle a été extrêmement libérateur. J’ai étouffé le comportement de démarrage et d’arrêt une fois pour toutes.
Si vous êtes un entrepreneur et que vous avez du mal à maintenir la dynamique de votre entreprise, voici quelques réflexions à garder à l’esprit lorsque vous démarrez et arrêtez votre entreprise.:
1. La créativité ne se synchronise pas
La créativité n’est pas un employé. Il ne peut pas pointer à l’arrivée et au départ. Il n’y a pas de moment précis pour que la créativité se manifeste. Profitez du moment où vous sentez votre créativité couler à flot et prenez autant de notes que possible lorsqu’il arrive. Les jours où la créativité décide de ne pas se manifester, assurez-vous simplement que vous restez en bonne santé et dans un espace positif.
De cette façon, vous offrez un environnement chaleureux et invitant à la créativité lorsqu’elle décide de se joindre à la fête du business. Si vous manquez de créativité dans votre entreprise, je vous invite à vous concentrer sur ce qui empêche la créativité de vouloir visiter. Etes-vous stressé ? Travaillez-vous dans un espace de désespoir à cause des finances ? Prenez-vous le temps d’entretenir votre santé et votre bien-être ? Ce sont quelques-uns des coupables du blocage de la créativité.
« Vous ne pouvez pas simplement injecter de la créativité à quelqu’un. Vous devez créer un environnement propice à la curiosité et un moyen d’encourager les gens et d’en tirer le meilleur parti. » – Ken Robinson
2. Créer un plan de profit
La création d’un plan de profit dans mon entreprise m’a le plus aidé en termes de clarté, de concentration et d’orientation. J’ai créé pour moi un processus simple en 4 étapes qui me permet de savoir exactement où les efforts doivent être consacrés dans mon entreprise. J’ai arrêté de me concentrer sur les activités non génératrices de revenus. J’ai arrêté de créer des offres personnalisées pour les clients qui étaient déroutantes et rendaient difficile de faire affaire avec moi.
J’ai commencé à dire non aux opportunités qui ne correspondaient pas à la direction que je souhaitais donner à mon entreprise. Si vous n’avez aucun plan en place pour savoir comment gagner de l’argent avec votre entreprise, il est facile de se laisser distraire. Il est facile de démarrer et d’arrêter plus souvent. La planification des bénéfices vous aide à clarifier vos objectifs. Soyez clair sur ce que vous proposez et sur qui vous servez.
3. Présentez-vous quand même
Même si vous avez l’impression de ne pas savoir par où commencer ni sur quoi travailler, présentez-vous quand même. Faites référence aux activités passées qui ont fonctionné pour vous dans votre entreprise. Demandez-vous quelle activité grande ou petite avez-vous arrêté de faire et qui a pu vous amener ici. Jetez un œil à votre calendrier et à ce que vous avez fait au cours des deux dernières semaines. Parcourez votre liste de choses à faire, parcourez vos anciennes notes sur ce sur quoi vous avez travaillé ou parcourez vos e-mails précédents.
Parcourez vos plateformes de médias sociaux et demandez : à qui n’avez-vous pas répondu ? Où y a-t-il une opportunité que vous avez peut-être manquée ? Mes meilleures idées me sont venues dans les moments où je n’avais pas envie de me présenter. J’ai décidé d’arrêter de croire que je ne pouvais pas être productif dans cette humeur. Vous le pouvez tout à fait. C’est tout aussi excitant que lorsque vous êtes dans cet état et c’est compréhensible mais cela ne doit pas dicter votre comportement. Vous ferez l’expérience de la clarté et de la direction lorsque vous êtes en mouvement plutôt que lorsque vous stagnez.
Adopter de nouvelles habitudes de manière cohérente et entraîner votre état d’esprit peut faire toute la différence dans la façon dont vous vous présentez dans votre entreprise. Maintenant, allez-y et construisez votre entreprise en accord avec ce qui est vrai pour VOUS !
« Les décisions sont prises par ceux qui se présentent. » – Aaron Sorkin
Que faites-vous lorsque vous sentez que vous avez perdu votre concentration et que vous continuez à démarrer et à arrêter votre entreprise ? Laissez vos réflexions ci-dessous !