Personne n’a jamais dit que démarrer une nouvelle entreprise devait être facile. Ou que passer du statut de startup au statut de petite entreprise serait une promenade de santé.
La réalité est qu’il est difficile de stimuler la croissance et d’atteindre la durabilité dans les petites entreprises, mais avec la bonne approche et la bonne ambition, il n’y a aucune raison pour que ces objectifs ne puissent pas être atteints.
Voici 5 moyens financiers que vous pouvez utiliser pour donner à votre startup de meilleures chances de succès :
1. Soyez obsédé par les ventes
À moins que votre entreprise ne vende ses produits ou services à des clients payants, il est difficile de prétendre que vous avez réellement une entreprise. Cela peut paraître dur et il y aura toujours un travail de préparation et de promotion important à faire, mais à moins que vous ne réussissiez à conclure des ventes, il sera impossible d’établir des flux de trésorerie sains ou de maintenir votre entreprise à flot pendant longtemps.
2. Mesurez tout ce qui bouge
Les détails financiers peuvent être extrêmement révélateurs sur la façon dont les entreprises naissantes se développent et sur leurs réussites ou leurs erreurs.
En mesurant méticuleusement toutes les entrées et sorties, vous pouvez vous équiper, ainsi que votre nouvelle entreprise, de ce qui peut s’avérer des informations inestimables reflétant les progrès que vous avez réalisés ou les faux pas que vous avez commis.
3. Soyez prêt à tout
Pour les entreprises en démarrage, quel que soit le secteur, les difficultés financières et les problèmes de trésorerie peuvent surgir de nulle part et commencer à causer de graves problèmes très rapidement.
Ces problèmes peuvent très facilement conduire au désastre à moins que certains plans d’urgence et options de financement alternatives ne soient en place pour se prémunir contre les pires impacts potentiels.
4. Focus sur les procédures de facturation/paiement
Il peut être facile pour des entrepreneurs passionnés et ambitieux de négliger l’importance de ce qui devrait être des processus simples autour de la facturation et du paiement par les clients. Après tout, il est probable qu’il y ait des défis bien plus intéressants ailleurs dans le contexte d’une opération de startup.
Cependant, toute l’attention portée à la garantie d’une facturation en ligne rapide et à la poursuite des paiements est bien dépensée et peut faire une différence majeure dans le maintien de vos flux de trésorerie.
« Vous ne concluez pas une vente, vous établissez une relation si vous souhaitez bâtir une entreprise prospère à long terme. » – Patricia Fripp
5. Réduisez les coûts et établissez les bonnes relations
Notre dernier conseil est peut-être assez évident. Nous savons tous que maintenir les coûts à un niveau bas peut aider à équilibrer nos finances, mais dans le contexte de l’exploitation d’une startup, cela mérite d’être souligné et l’objectif doit toujours être poursuivi avec une réelle détermination. Un moyen essentiel d’atteindre cet objectif consistera probablement toujours à établir de solides relations de travail avec des fournisseurs et des partenaires dignes de confiance.
J’espère que vous avez trouvé ces conseils utiles. La gestion financière et la prudence opérationnelle ne sont peut-être pas les sujets les plus glamour, mais chaque startup doit commencer quelque part et des flux de trésorerie sains seront toujours essentiels au succès dans tout contexte d’entreprise.