Imaginez que vous faites partie d’une équipe de tournage et vous voulez faire un film tourné au plus profond de la forêt tropicale amazonienne. Vous avez besoin d’une cascade spécifique sous le clair de lune qui ne se produit qu’une fois tous les 4 ans. Vous recrutez donc les meilleurs réalisateurs, les agents de terrain, les guides de pied (pour le marais de la jungle), les producteurs et plus encore. Tout ce dont vous avez besoin pour passer par la jungle et tourner le film.
Ces gars passent efficacement dans la jungle. Ils ont coupé tous les arbres et les marais sur le chemin, préparent la nourriture, l’eau et les médicaments. Ils sont rapides, créent le bon chemin et se déplacent dans la jungle sous toutes les règles et réglementations. C’est pour cela qu’ils ont été formés et ils conquérir la jungle.
L’équipe et vous arrivez au bon endroit pour tirer la scène avec la cascade mais ce n’est pas là. Et à ce moment-là, vous entendez le gars du haut d’un arbre vous crier au cours des 3 derniers jours « Mauvaise jungle! »
Efficace et efficace. Qu’est-ce que cela a à voir avec le leadership et la gestion?
Les 2 domaines qui se croisent, souvent confus et mal définis, ont été la pierre angulaire de l’économie et de l’entrepreneuriat d’aujourd’hui. Pendant des années, il s’agissait de gestion, mais le leadership a commencé. Tout le monde a commencé à louer Steve Jobs, Elon Musk et Jack Ma pour sa vision, ce qui implique que ce soit une question de leadership. Mais la gestion et le leadership ne sont que des côtés différents d’une même pièce.
La gestion consiste à jouer sur le terrain et à être la plus efficace que vous puissiez être. C’est là que vous posez la question inférieure « Comment puis-je accomplir au mieux certaines choses? » Et vous en avez besoin si vous voulez réussir. Mais sans direction, même les équipes les plus efficaces échoueront comme nous l’avons vu avec l’équipe de tournage.
« Un leader est celui qui sait le chemin, va le chemin et montre la voie. » – John Maxwell
C’est là que le leadership entre dans le jeu. Le leadership consiste à voir la situation dans son ensemble et à avoir une approche holistique de la question. En tant que leader, vous décidez quelle est la bonne jungle à combattre. Vous voyez quelle est la bonne jungle pour vos gars et décidez de la direction dans laquelle votre équipe se dirige.
Le leadership consiste à être efficace (faire les bonnes choses). C’est là que vous posez la question supérieure « Quelles sont les choses que je veux accomplir? » Mais même les meilleurs leaders, les plus grands visionnaires sont sans valeur sans la bonne équipe sur le terrain qui crée une réalité à partir de cette vision. Vous avez besoin à la fois de gestion (faire les choses correctement) et de leadership (faire les bonnes choses).
Mais les gens vont souvent dans les extrêmes de l’un et ignorent l’autre qui conduit à une catastrophe (Enron, Blockbuster, Polaroid, etc.). Voyons donc à quoi cela ressemble et comment, si vous vous trouvez dans cette position, vous pouvez le réparer.
Le visionnaire solitaire
Nous voyons cela assez souvent, en particulier dans le monde d’aujourd’hui où la perturbation des grandes entreprises par les sociétés «garage» et les manifestations d’un seul homme est une règle au lieu d’une simple coïncidence. Les visionnaires solitaires ont l’idée. Ils ne voient pas le monde tel qu’il est, mais comme cela peut être. Ils ont de grandes idées où certaines d’entre elles peuvent perturber les industries, les renversant et avec lui, le monde.
Mais le problème avec les visionnaires solitaires est en premier mot, ils sont (a) seuls. Une simple vision, ou sachant quelle jungle vaut la peine de prendre, n’est que la moitié de l’équation. Sans la bonne équipe sur le terrain et la bonne gestion, la vision restera juste cela, une vision.
Convaincre les autres que votre vision est possible, qu’elle changera le monde et que les gens ne regarderont jamais cela, c’est ce qui différencie les visionnaires solitaires des meilleurs leaders du monde.
«Une personne formidable attire des gens formidables et sait comment les maintenir ensemble.» – Johann Wolfgang von Goethe
« Voulez-vous passer le reste de votre vie à vendre de l’eau sucrée ou voulez-vous avoir une chance de changer le monde? », Est-ce que Steve Jobs a demandé au PDG de PepsiCo, John Sculley lors de leur réunion. Et cette phrase est devenue la raison pour laquelle Sculley est passée d’une position sécurisée et très rémunérée à PepsiCo pour rejoindre un tas de jeunes nerds d’ordinateur sur la côte ouest. Votre plus grande arme est votre vision. Convaincre les gens et cela attirera des gens qui peuvent mettre cette vision dans la réalité.
Le mastodonte sans direction
Ce sont les gestionnaires et les travailleurs parfaits. Ils ont les compétences, les connaissances et l’attitude qu’ils ont conçues depuis des années et des années. Les meilleurs managers, résolveurs de problèmes et personnes qui transforment les visions en réalités.
Ce sont les gens qui savent comment se précipiter à travers la jungle parce qu’ils se concentrent sur les arbres et les marais, pas toute la jungle. Mais le plus souvent, cet objectif les fait se retrouver dans la mauvaise jungle.
Sans une approche holistique ni une vision, cette équipe devient le mastodonte sans direction. Cela peut être une force puissante avec la bonne vision et la bonne direction, mais sans ce sens de la direction, il devient le pire cauchemar.
La façon dont vous gérez cela n’est pas en doubler l’efficacité (plus de gestion), mais en y insérant une certaine efficacité (leadership). Investissez dans la création de la vision ou trouvez quelqu’un qui a déjà une vision et laissez cela servir de vrai nord.
L’équipe parfaite
Lorsque la vision rencontre la livraison ou mieux encore, lorsque la direction rencontre le leadership, c’est là que nous avons une perturbation des industries et éventuellement du monde. Steve Jobs ou Elon Musk n’ont pas créé de trucs seuls, ils avaient leurs équipes qui ont créé une réalité de leurs visions. Dans le monde d’aujourd’hui, il est crucial d’avoir les deux.
Alors dites-moi, faites-vous correctement les choses ou faites-vous les bonnes choses? Commentaire ci-dessous!