Les 10 règles de Richard Branson pour le succès entrepreneurial

Richard Branson est un entrepreneur, visionnaire et preneur de risques qui a amassé une fortune de plus de 4 milliards de dollars.

Il a créé l’une des plus grandes sociétés de portefeuille au monde, et tout a commencé avec sa jeune entreprise il y a plus de 3 décennies, Virgin.

Branson a développé une réputation d’être un preneur de risques et quelqu’un qui apprécie le plaisir sur tout le reste. Il vit sur une île de 74 acres appelée Necker Island, Et passe ses journées à surfer, à faire de la randonnée et à faire d’autres activités sauvages tout en dirigeant son empire pendant son temps libre. C’est incroyable de voir les vies que Branson a affectées, et c’est encore plus étonnant qu’il le fasse toujours avec une grande joie.

Dans la vidéo ci-dessous, Evan Carmichael documente les 10 règles de Richard pour le succès entrepreneurial, de l’homme lui-même:

https://www.youtube.com/watch?v=i3FQQUS5WSQ

1. Restez simple

Richard Branson souffre de dyslexie, ce qui signifie qu’il a du mal à lire et mélange souvent des mots et des lettres. Pourtant, il a quand même réussi à amasser une fortune de plus de 4 milliards de dollars. Pensez-vous qu’il a fait ça en faisant des choses complexe?

Branson est fier de sa capacité à Gardez les choses simples. En tant qu’entrepreneur, c’est exactement ce que vous voulez prendre l’habitude. Il est très tentant de rendre les choses complexes, car tous les «entreprises cool«Avoir tellement d’éléments et avoir tellement de grésillement pour eux. Et nous voulons tous créer le prochain Facebook, ou Google, cependant, ces entreprises ont lentement progressé dans ces systèmes à l’aspect complexe et ils ne sont probablement qu’une série de processus simples réunis.

Gardez les choses aussi simples que possible. C’est là que l’argent est gagné. Vous voulez pouvoir transmettre vos idées, produits et services aussi clairement et simplement que possible.

2. Essayer

Plutôt que de débattre pendant des jours et des semaines et des mois pour essayer ou non une nouvelle idée ou une nouvelle entreprise, vous êtes mieux simplement Donner une chance. Quel est le pire qui puisse arriver? Avec Internet, tester de nouveaux concepts et entreprises est relativement bon marché et vous pouvez généralement le découvrir assez rapidement si vous avez une mine d’or entre vos mains ou non.

Au lieu de se débarrasser de l’opportunité d’aller de l’avant avec votre idée, Essayez simplement. Si cela ne fonctionne pas, vous pouvez toujours recommencer à faire ce que vous faisiez avant.

3. Être un leader

En tant qu’entreprise, vous êtes simplement un groupe de personnes qui sont toutes S’efforcer vers un objectif et une vision plus importants. Et avec tous les groupes de personnes qui se dirigent dans le même sens, Un leader fort est nécessaire pour s’assurer que le gang reste sur le cap ensemble. Sinon, votre entreprise est condamnée.

Je ne pense pas que ce soit un secret que le leadership est une compétence cruciale pour tout fondateur ou entrepreneur. Que vous dirigeiez des milliers de personnes ou que vous vous conduisez uniquement, il est important d’avoir une vision claire et de travailler dur chaque jour pour faire de cette vision une réalité. Relayez clairement votre vision à autant de personnes que possible et demandez-leur de faire confiance et de vous suivre.

« Vous ne devriez pas accepter aveuglément les conseils des dirigeants. Vous devez interroger les leaders à l’occasion. » – Richard Branson

4. N’abandonnez pas

Lorsque vous démarrez une entreprise ou que vous baissez une entreprise difficile, vous êtes obligé de rencontrer des défis. Vous allez frapper de nombreux barrages routiers et obstacles. Ce sont des obstacles qui donneraient à toute personne saine d’adhérer à l’éponge et à quitter. Si vous voulez que votre entreprise réussisse, vous ne pouvez pas faire cela (duh).

Vous devez passer à travers et Remuez-vous après chaque défaite. Vous devez regarder en arrière et prendre toutes les luttes comme une expérience d’apprentissage, puis vous serrer la tête en avant et ne jamais regarder en arrière. Chargez en avant et ne laissez rien ni personne vous empêche de le donner encore un autre essai.

5. Déléguer

L’une des choses les plus difficiles à faire pour les entrepreneurs dans leur entreprise est déléguer. Je peux personnellement m’identifier à cela, car je suis quelqu’un qui croit que personne d’autre ne peut mieux gérer mon entreprise que moi, alors pourquoi devrais-je les laisser? Et le fait est que j’ai probablement raison. Mais prenez note de ce que j’ai dit ci-dessus… personne d’autre ne peut gérer mon entreprise mieux que moi. Pendant que je suis occupé à gérer mon entreprise, dont je vais GRANDIR il? La réponse est, personne.

La raison pour laquelle il est important de déléguer est parce que 1. Il y a probablement certaines tâches dans votre entreprise que vous détestez absolument, et le fait que quelqu’un d’autre le fasse vous rendrait beaucoup plus heureux, 2. Parce que la délégation de certaines tâches aux gens vous assurera très probablement que la tâche se concentre mieux, car ce n’est pas une de vos forces, et 3. Pour que vous puissiez passer votre temps à vous concentrer sur les objectifs plus importants, comme vos forces, et 3. Pour que vous puissiez passer votre temps à vous concentrer sur les objectifs plus importants, comme votre force, et 3. Pour que vous puissiez passer votre temps à vous concentrer sur les objectifs plus importants, comme votre force, et 3. Pour que vous puissiez passer votre temps à vous concentrer sur les objectifs plus importants, comme votre force, et 3. Pour que vous puissiez passer votre temps à vous concentrer sur les objectifs plus importants, comme votre force, et 3. Pour que vous puissiez passer votre temps à vous concentrer sur les objectifs plus importants, comme votre force, et 3. Pour que vous puissiez passer votre temps à vous concentrer sur les objectifs plus importants, comme vous, comme vous Cultiver votre entreprise!

6. Traitez bien les gens

L’un des mythes que nous avons été vendus au cours des dernières décennies est que vous devez être impitoyable pour arriver au sommet. Richard Branson ne pense pas que ce soit vrai. Au lieu de cela, il estime que traiter mal les gens nuire à vos chances de succèscar vous ne brûlez que des ponts et transformez des relations rentables potentielles en mortes mortes.

Bien sûr, vous devez parfois être audacieux, mais il ne devrait jamais y avoir un moment où vous traitez les gens avec manque de respect. Tu devrais toujours traiter les gens bien Pendant le plus longtemps possible et n’obtiez que si vous n’avez pas d’autre choix.

7. Faire bouger les choses

Lorsque vous cherchez à créer une nouvelle entreprise ou un nouveau produit, regardez les situations et les produits actuels, puis réfléchissez à la façon dont vous pouvez améliorer sur eux. Il n’est pas nécessaire de réinventer complètement la roue. Tout ce que vous avez à faire est d’apporter des améliorations relativement cruciales aux produits et aux entreprises qui existent déjà!

De cette façon, vous créez non seulement des bénéfices, mais vous avez également un impact sur le monde et aidez les gens d’une manière positive et nouvelle.

«Je ne pense pas au travail comme le travail et le jeu comme un jeu. C’est tout vie» – Richard Branson

8. Les gens seront sceptiques

Lorsque vous sortez pour faire votre propre truc et que vous essayez de nouvelles choses dans le domaine commercial / entrepreneurial, beaucoup de gens agiront sceptiques. Étant donné que 9 entreprises sur 10 échouent au cours de leurs 5 premières années, il est facile de comprendre pourquoi. La plupart des entreprises n’ont tout simplement pas ce qu’il faut pour le faire, et les personnes sceptiques prennent simplement note de ces faits et sont souvent simplement des gens qui se soucient de vous et qui veulent le meilleur pour vous.

Tout ce que vous avez à faire est de savoir le scepticisme et de réfléchir longtemps et de savoir si vous croyez en votre concept d’entreprise ou non. C’est vraiment tout ce qui compte.