Vous participez à l'un de ces longs webinaires. L’orateur parle encore et encore de quelque chose de vague. Le temps semble s’écouler d’une manière absurdement lente. Vous êtes à peine capable de déchiffrer ce que dit la personne, en vous connectant et en vous déconnectant de temps en temps. Bien sûr, vous écoutez. Mais l’êtes-vous […]

Le leadership éclairé ne se limite pas à avoir des opinions bien arrêtées. C'est la capacité d'influencer, d'inspirer et de guider les autres en partageant des idées originales, des idées innovantes et une expertise approfondie du domaine. Il s’agit de susciter le changement, pas seulement d’en parler. Contrairement au leadership d’opinion, qui s’enracine souvent dans

Richards a toujours rêvé de devenir formateur en leadership. Ce n’était pas seulement un intérêt occasionnel, c’était sa passion. Tout au long de sa vie, il a connu de nombreux hauts et bas, mais lorsqu'il a atteint l'âge mûr, il a ressenti une forte envie d'utiliser ses décennies d'expérience en entreprise pour guider et inspirer

Conclure une affaire délicate ou superviser une opération complexe nécessite souvent une touche personnelle délicate, même si cela implique de voyager à l’autre bout du monde. Il y a toujours un certain degré de risque. Après tout, tous les voyages d’affaires ne peuvent pas vous amener à visiter des environnements sûrs, exempts de maladies et

Les lieux de travail d’aujourd’hui ne sont plus les mêmes qu’il y a quelques années. La façon dont les gens dirigent, travaillent et évoluent au sein des entreprises a changé. Les dirigeants qui conduisent ces changements ne se concentrent pas uniquement sur les tâches. Ils anticipent et créent de meilleurs environnements pour tous. Ces professionnels

Parmi tous les discours ouverts sur la maladie mentale et la manière dont elle affecte différentes personnes dans leur vie, vous avez peut-être entendu de temps en temps l’expression « syndrome de l’imposteur ». Si vous ne connaissez pas ce terme, sachez simplement que le syndrome de l'imposteur (également appelé « phénomène de l'imposteur » ou « imposteur »)

Vous êtes-vous déjà assis à votre bureau en pensant, «Je ne peux sérieusement pas supporter un autre jour comme ça»? Vous avez mal au cou parce que votre chaise ressemble plus à un appareil de torture qu'à un meuble de bureau ? Ou peut-être vous êtes-vous encore réveillé la nuit en panique à propos de