Le Dr Seuss l’a dit bien: « Pourquoi s’intégrer quand vous êtes né pour vous démarquer? » Tout au long du Dr Seuss Books, il nous a appris sur tout comme le courage, la gratitude et que tout est possible. Ses histoires ont plongé l’esprit de beaucoup avec des possibilités infinies.
Embrasser tous les aspects de vous-même est beaucoup plus pertinent aujourd’hui que jamais. Exploiter votre individualité, en fixant votre grandeur et lorsque vous trouvez votre tribu de bizarrerie, se soulèvant collectivement pour vivre vos rêves.
Si vous voulez vraiment prendre votre vie, votre carrière ou vos affaires à un tout nouveau niveau de réussite, alors prenant la possibilité de faire la même vieille chose, la même manière ancienne, ne peut pas exister dans le monde d’aujourd’hui. S’il y a eu un temps pour se démarquer de la foule, c’est en ce moment.
Il y a souvent une traction de conformité, une force puissante pour aligner vos attitudes, vos croyances et vos comportements avec ceux qui vous entourent. Parfois, il peut être assez manifeste, tandis qu’à d’autres moments, il y a une influence plus subtile. Même si nous nous considérons comme des individus, les êtres humains sont poussés à s’intégrer et à aller avec le flux.
Dans le 21St Century, la créativité a remplacé la complaisance. La résilience a l’emporte sur le statu quo. Diriger avec excellence est maintenant la norme d’or.
Voici 7 façons de tuer votre succès, de faire une impression inoubliable et d’être identifié comme le véritable entrepreneur ou le leader que vous êtes:
1. Connaissez-vous
Cultiver l’intelligence émotionnelle est la clé de Connaissant toi-même. Vous devez avoir la capacité de reconnaître vos émotions et de comprendre comment vous fonctionnez dans le monde qui fournira la plate-forme pour mieux comprendre pourquoi vous faites les choses que vous faites. Encore plus que cela, l’intelligence émotionnelle attire des gens qui cherchent à se connecter avec quelqu’un qui est compétent et capable. Sachez dans quoi vous êtes bon et ce que vous «sucez». Investissez dans vos forces et ouvrez la porte aux possibilités.
2. Connexion humaine touchée
Trop de gens confondent la sympathie avec l’empathie. La sympathie vient d’un bon endroit, mais la sympathie exacerbe la douleur. L’empathie reconnaît la souffrance et ne nécessite pas de collusion.
Lorsque l’empathie est introduite dans un environnement commercial, les notions de «délit» ont tendance à venir dans l’esprit des gens, mais l’empathie est la colle qui fait avancer les relations. En conséquence, les gens créent des liens de confiance et deviennent perspicaces sur la pensée et les sentiments des autres. Les compétences de vos habitants sont raffinées et des décisions éclairées sont prises.
Lorsque vous êtes un leader empathique, vous prenez conscience de la façon dont ces sentiments, que vous soyez d’accord ou non, aient un impact sur la perception de l’autre personne. Vous voyez à travers l’objectif de leur perception et appréciez ce qu’ils traversent.
« Personne ne se soucie de ce que vous savez, jusqu’à ce qu’ils sachent combien vous vous souciez. » – Theodore Roosevelt
3. Vous conduire, conduire les autres
Qu’il s’agisse de vous diriger ou de diriger d’autres, l’empathie est essentielle au développement du leadership. Dr Daniel Golemana écrit l’article « Qu’est-ce qui fait un leader? » Dans la Harvard Business Review, et il explique pourquoi l’empathie est critique dans les affaires aujourd’hui. Les dirigeants empathiques utilisent leurs connaissances pour améliorer les entreprises en démontrant une sensibilisation et une appréciation des sentiments du personnel même lorsqu’ils ne sont pas en accord car il renforce la confiance.
Les gens ont la foi que vous considérerez au moins leurs sentiments et que vous les soutiendrez à réussir. Lorsque l’empathie n’existe pas, les gens ont toujours la garde. Le temps est investi pour devoir surveiller leur propre intérêt émotionnel, et c’est ainsi que les relations se détériorent et la productivité diminue.
4. Construire le muscle empathie
Il est peut-être temps de mettre en œuvre 3 conseils pratiques pour vous aider à être plus empathique:
- Écoutez avec vos oreilles, vos yeux et votre cœur. Écoutez des émotions cachées derrière ce que les gens disent. Remarquez le langage corporel, la tonalité et le contexte de la situation. Le professeur émérite, Albert Mehrabian a identifié 93% d’un message que nous communiquons est contenu dans notre tonalité et notre langage corporel. Passez du temps à comprendre comment nous rencontrons lorsque nous communiquons avec les autres sur nos sentiments et nos attitudes.
- Soyez pleinement présent lorsque vous êtes avec des gens. Utilisez les noms des gens et plongez-vous dans la conversation comme si rien d’autre n’existait.
- Soyez authentique dans votre reconnaissance et vos éloges d’une autre personne. Capturez le moment et fournissez des mots sincères et percutants pour reconnaître leur contribution.
Plus nous utilisons le muscle empathie, plus il devient fort.
5. Tenez vos promesses à vous
Vous pouvez vous démarquer dans le monde d’aujourd’hui simplement en étant cohérent dans la réalisation de vos engagements envers vous-même et ensuite les autres. Si vous ne pouvez pas tenir une promesse, comment allez-vous garder votre engagement envers un autre? L’honnêteté de ne pas pouvoir remplir votre responsabilité est cruciale et encore plus rare. Prenez la responsabilité de votre incapacité à livrer et être claire sur la solution.
«La communication honnête est construite sur la vérité et l’intégrité et sur le respect de l’un pour l’autre.» – Benjamin E. Mays
6. Le bonheur est un choix
Chaque personne est responsable de son bonheur. Il ne peut pas être remis à une autre personne. Tout commence avec vous. Que ce soit au travail, dans votre communauté ou dans votre vie quotidienne, nous savons que vivre une vie utile est ce qui compte vraiment. Lorsque vous libérez le bonheur, déverrouillez votre potentiel et vous libérez du troupeau, le succès est créé. Vous n’avez pas besoin d’être surhumain, vous libérez simplement du culte de la médiocrité.
7. Avoir un peu d’espoir
Je ne parle pas des licornes et des arcs-en-ciel, une personne que tout le monde veut museler, je parle de mettre la curiosité à la table. Les dirigeants font plus d’écoute et de questionnement et sont motivés par des conversations axées sur la solution. Plutôt que de vous immerger dans le blâme, le jugement ou le jetant dans le bus, montez au-dessus du BS pour vraiment poser les questions – « Que savez-vous avec certitude? Que pourriez-vous faire maintenant pour aider? Comment pourrions-nous faire fonctionner cela? »
Le rôle principal d’un leader est d’émettre un appel à la grandeur et d’aider les autres à être grands. Éliminer les déchets émotionnels, faciliter les conversations qui amènent les gens à trouver eux-mêmes de bonnes réponses et à collaborer pour susciter la créativité et l’innovation.
Si vous êtes né pour vous démarquer, faites-nous savoir dans les commentaires ce que vous faites pour vous assurer que cela se produit!