Vous devez probablement avoir entendu dire que sept entreprises sur dix échouent au cours des dix premières années suivant leur conception. Même si cette révélation peut paraître alarmante, il n’en demeure pas moins que l’échec d’une entreprise est comme un gâteau dans lequel tout entrepreneur doit au moins avoir une bouchée.
L’hypothèse commune à la plupart des entrepreneurs est que les entreprises sans idées solides sont celles qui échouent. Ainsi, au lieu de lever le pied, ils passent des années à essayer de trouver l’idée « à un million de dollars » qui, selon eux, n’échouera pas.
Il ne fait aucun doute que les mauvaises idées commerciales conduisent souvent à l’échec. Mais la vérité est que l’échec d’une entreprise n’est pas une histoire que seules les organisations ayant de mauvaises idées racontent. Parce que, dans la plupart des cas, bonnes idées échouer aussi. En fait, plusieurs bonnes idées mises en œuvre par certains des chefs d’entreprise les plus prospères au monde au début de leur carrière ont échoué.
Bill Gates, co-fondateur de Microsoft Corporation, a lancé Traf-O-Data aux côtés de Paul Allen—une entreprise d’analyse de données qui a fait faillite. Steve Jobs, alors qu’il était PDG d’Apple, a lancé Apple Lisa, Apple III et d’autres excellents produits qui ont échoué. Henry Ford, le fondateur de Ford Motor Company, avait précédemment lancé deux constructeurs automobiles qui ont fait faillite.
Même si ces entrepreneurs ont connu l’échec, ils n’ont jamais laissé cela les empêcher de travailler vers le succès.
Si votre bonne idée commerciale échoue et que vous êtes sur le point d’abandonner, vous trouverez ci-dessous cinq mesures concrètes que vous pouvez prendre pour retrouver la stabilité.:
1. Acceptez la vérité
De nombreux entrepreneurs sont réprimés par leurs échecs parce qu’ils continuent de fuir la vérité. Lorsqu’une idée commerciale échoue, il est inutile de masquer la vérité ou de se détourner de la réalité. Une idée d’entreprise qui a échoué est une idée d’entreprise qui a échoué, point final ! Microsoft, par exemple, est né de la capacité de Gates à accepter la vérité.—que Traf-O-Data avait échoué.
Steve Jobs, co-fondateur d’Apple, a dit un jour : « Si je fais de mon mieux et que j’échoue, eh bien, j’ai fait de mon mieux. » Une fois que les propriétaires d’entreprise auront appris à accepter l’amère vérité selon laquelle leur excellente idée commerciale a échoué et cesseront d’investir leur temps, leur argent et leur énergie à essayer de lui donner vie, se remettre sur la bonne voie deviendra moins difficile.
« Le monde ne se souciera pas de votre estime de soi. Le monde s’attendra à ce que vous accomplissiez quelque chose AVANT de vous sentir bien dans votre peau. » – Bill Gates
2. Prendre la responsabilité
L’une des nombreuses mauvaises mesures que prennent les propriétaires et les dirigeants d’entreprise après l’échec de leur grande idée commerciale est de jouer au jeu du blâme.—tc’est-à-dire donner des excuses à leur échec. Que vous dirigiez une entreprise Inc. 500 ou un magasin familial, vous devez assumer la responsabilité lorsque votre bonne idée commerciale échoue.
Prendre ses responsabilités, dans le cas d’une grande organisation, ne signifie pas éviter de sanctionner quiconque dont l’incompétence a directement conduit à l’échec. Cela signifie plutôt passer moins de temps à rejeter des reproches et à donner des excuses, et à se concentrer davantage sur la voie à suivre. Au lieu de rejeter la faute sur l’échec d’une bonne idée commerciale, assumez la responsabilité de l’échec et assurez-vous d’éviter que des échecs similaires ne se reproduisent.
3. Demandez « pourquoi ? »
Pour chaque échec rencontré par une entreprise, il y a toujours une cause. La plupart du temps, les bonnes idées échouent en raison d’une mauvaise exécution, d’une mauvaise planification, de mauvaises décisions de gestion et de l’absence de professionnels. Sachant que chaque échec a une cause, vous devez vous demander : « Pourquoi l’idée commerciale « X » a-t-elle échoué ? »
Bill Gates, l’un des chefs d’entreprise les plus prospères au monde, a dit un jour : « C’est bien de célébrer le succès, mais il est plus important de tirer les leçons de l’échec. » Lorsque vous connaîtrez la cause de l’échec, vous pourrez tirer une ou deux leçons de cet événement désagréable. Ces leçons, dans le futur, pourront servir de carte—vous guider sur le chemin du succès lorsque vous vous lancez dans une quête similaire.
En entrepreneuriat, l’échec est l’un des ingrédients qui rend le voyage intéressant. Ainsi, lorsqu’une idée d’entreprise échoue, les entrepreneurs n’ont que deux options : proposer une nouvelle idée ou modifier celle existante, et se lancer. Bien que ce soit la norme, de nombreux entrepreneurs ne reviennent jamais en arrière à cause d’une chose : la négativité.
La négativité (ou le pessimisme) à elle seule peut ravager le parcours professionnel de tout entrepreneur. Le fait de douter de soi, de passer du temps avec des individus toxiques et de se soumettre au hasard sont des failles par lesquelles la négativité intervient et ruine la carrière d’un entrepreneur. Pour gagner en stabilité après l’échec de votre bonne idée commerciale, vous devez vous abstenir de toute pensée pessimiste et établir des relations avec des personnes positives partageant les mêmes idées.
« La défaite est un état d’esprit ; personne n’est jamais vaincu tant que la défaite n’a pas été acceptée comme une réalité. » – Bruce Lee
5. Prenez les coups et continuez à avancer
La capacité de se relever et de continuer à avancer après avoir connu de multiples échecs est ce qui différencie les vrais entrepreneurs des « aspirants » entrepreneurs. Ou, pour reprendre les mots de Steve Jobs : « Je suis convaincu qu’environ la moitié de ce qui différencie les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui échouent est la pure persévérance. »
Vous êtes entrepreneur. Un avec un objectif, une vision et une mission. Vous n’avez pas commencé en tant qu’entrepreneur en pensant que le voyage serait rempli d’arcs-en-ciel et de licornes, n’est-ce pas ? Lorsque votre meilleure idée d’entreprise échoue, n’oubliez pas que vous êtes un entrepreneur. UNe en entrepreneuriat, jeter l’éponge plus tôt que nécessaire—même après avoir connu un échec—est contraire aux règles du jeu.
Comment se remettre d’un revers ? Commentez ci-dessous!