C’est connu Que les milléniaux obtiennent un mauvais représentant pour être paresseux et se sentir comme s’ils méritaient le succès sans faire l’œuvre. Ce n’est pas le cas pour Santiago Nid Lampo et Benedict Dohmen. Santiago et Benedict sont des multimillionnaires milléniaux à l’âge de 21 ans.
Les deux amis avaient codé jusqu’à la fin des heures de la nuit alors qu’il fréquentait le Dartmouth College. Tout en travaillant tard dans la nuit, ils ont découvert un problème commun, ils avaient tous les deux des dos.
Au lieu de le brosser et de pousser à travers la douleur, les milléniaux décidé de faire Quelque chose à ce sujet et a fini par développer un oreiller pour les aider à s’asseoir avec une meilleure posture et à éprouver peu ou pas de maux de dos, donc le début de leur marque de million de dollars.
Depuis qu’il a élargi la marque Back Pain à 25 produits et 8 chiffres de revenus, les deux ont appliqué ces six conseils pour continuer à étendre leur entreprise:
1. Vision
Chaque excellente idée commence par une vision. Pour leur entreprise, Benedict et Santiago ont écouté ce que leurs clients ont dit dès le départ. Ils ne voulaient pas être une autre entreprise qui éteint les produits pour le sacrément.
Ce n’est pas parce que vous pensez que vos clients aimeront un produit qu’ils le feront. Vous devez vous assurer que lorsque vous créez un produit ou ajoutez des produits à votre ligne actuelle, vous demandez à vos clients ce qu’ils veulent. Cela aidera à créer un produit que les gens en fait Je veux, vous sauver des tonnes de maux de tête.
2. La rentabilité de l’ingénieur depuis le début
Pendant que là réussissent Les entreprises qui ont commencé à des capital-risqueurs, cela ne signifie pas que c’est le cas pour toutes les sociétés et certainement pas le Benitago Groupe.
Ils voulaient savoir s’ils seraient rentables depuis le début parce que ça peut être Difficile à mesurer lorsque vous utilisez l’argent de quelqu’un. Lorsque vous utilisez l’argent de quelqu’un d’autre, vous devrez peut-être prendre une décision Cela apporte des capitaux à court terme, mais n’est pas bénéfique pour la croissance à long terme de votre entreprise.
Pour développer leur entreprise, ils n’ont pas non plus sorti de sou pour eux-mêmes. Ils fermement Croyez au concept d’investir tout ce que vous faites dans l’entreprise. Ceci est primordial pour une croissance rapide car ils l’ont atteint avec le groupe Benitago.
«N’abandonnez pas vos rêves, ou vos rêves vous renonceront à vous.» – John Wooden
3. Impact direct
Pour Benedict et Santiago, ils voulaient que leur entreprise ait un impact direct dès le début. L’argent faisait partie de leur succès, mais ce n’était pas ce qui conduisait le duo.
Combinée à leur vision, ils voulaient créer une entreprise qui aurait un impact direct sur des millions de personnes. En créant des produits, ils sont en permanence Raffiner et aller directement au consommateur, ils peuvent avoir un impact direct sur la vie des gens.
Lorsque vous démarrez votre entreprise, le faites-vous pour gagner de l’argent ou le faites-vous pour aider les autres? Alors que l’argent est bonsi vous ne démarrez votre entreprise que pour l’argent et que cela devient difficile, vous êtes plus susceptible d’arrêter car vous ne vous soucierez pas suffisamment de vous en tenir à votre entreprise à travers les mauvais moments. L’argent est bipartite de toute entreprise prospère.
Si vous construisez un produit qui peut avoir un impact sur des millions, l’argent viendra.
4. Prise de décision basée sur les données
Ce ne serait pas une idée intelligente de prendre des décisions pour votre entreprise sans les sauvegarder avec des informations rationnelles. Benedict et Santiago dirigent leur entreprise comme une société de démarrage au lieu de l’entreprise Amérique où les idées doivent passer par les rangs et peuvent prendre des semaines ou même des mois avant d’être mis en œuvre.
Quand tu décider de Suivez les statistiques de votre entreprise, vous pouvez avoir une idée de la décision que vous devez faire ensuite. Vos émotions ne le feront pas être attaché à vos décisions parce que Ils seront soutenus avec logique et justification économique.
5. Se concentrer
Au fur et à mesure que vous grandissez, de nombreuses distractions se présentent en termes d’autres domaines d’activité pour se développer, etc. Dohmen et Nestares ont tous deux reçu de nombreuses demandes de consultation de petites entreprises privées à de grands conglomérats tels que P&G, même aux taux de consultation bien plus élevés que les principales sociétés de conseil comme McKinsey. Cependant, ils ont refusé toutes ces demandes avec un engagement à concentrer toute leur énergie sur la construction du groupe Benitago.
Il arrive un moment dans une entreprise prospère où il n’y aura pas assez de temps dans la journée. Vous devez décider Quelle est votre concentration va à être sur. La décision sur ce sur quoi se concentrer finalement Venez à: «Est-ce que je cultive mon entreprise?» Si vous ne développez pas votre entreprise, la tâche ne vaut pas votre temps.
«Le manque de direction, pas le manque de temps, est le problème. Nous avons tous vingt-quatre heures.» – Zig ziglar
6. Éthique de travail forte
Benedict et Santiago ne croient pas à l’éthique de travail typique 9-5. Ils surtout Travaillez 7 jours par semaine du matin à la fin du soir. Ils s’attendent à un engagement total de quiconque travaille pour eux.
Au sein de leur entreprise, les personnes qui jouent sont également récompensées par conséquent. C’est l’environnement parfait pour les individus motivés qui veulent placer un pari sur eux-mêmes et veulent voir ce qu’ils sont capables d’accomplir. L’objectif est de faire en sorte que les gens se sentent plus humains en leur donnant toute la liberté et la confiance pour réaliser leur potentiel.
En travaillant des heures supplémentaires par semaine, cela leur permet de faire une longueur d’avance sur la compétition. Si vous voulez démarrer un chiffre de plusieurs huit et au-delà de l’entreprise, vous ne pouvez pas vous attendre à travailler les mêmes heures que tout le monde et à réussir.
UN éthique de travail forte vous emmènera partout où vous le souhaitez. Rien ne peut empêcher la personne qui a une forte éthique de travail avec la résilience pour surmonter l’échec. Peu importe qui vous êtes, si vous êtes prêt à travailler plus intelligent et plus dur que vos concurrents, vous réussirez.
Le démarrage des entreprises de plusieurs millions de dollars avec ces conseils devrait être plus simple. Néanmoins, c’est pas facile et par moments Vous voudrez abandonner. Si vous y continuez et continuez à moudre jour après jour, année après année, vous pouvez accomplir des choses incroyables. L’âge ne connaît pas de frontières. Peu importe si vous êtes vingt et un ou soixante-cinq!
Quel est le meilleur conseil pour réussir que vous avez entendu? Partagez-le avec nous ci-dessous!