Au cours des cent dernières années, les femmes ont joué un rôle essentiel dans une main-d’œuvre en constante évolution.
Selon le Bureau américain des statistiques du travail57,3% des femmes sont désormais actives et 68% des hommes, mais malgré cette représentation, seulement 24 % des femmes occupent des postes de haute direction.
Avec ce manque de femmes occupant des postes de direction importants, ainsi que d’autres problèmes liés au genre, notamment l’écart salarial entre les sexes et la prévalence du harcèlement envers les femmes au travail, il est clair que les dirigeants et les organisations du secteur ont encore beaucoup à faire pour mieux promouvoir l’égalité des sexes sur le lieu de travail.
La bonne nouvelle est que certaines mesures peuvent également être prises par les femmes chefs d’entreprise qui cherchent à exprimer et à combattre ces problèmes, à prendre en main leur carrière et à développer leur activité ou leur influence dans le secteur.
Le chemin pour progresser dans l’industrie est différent pour chacun : un professionnel du marketing peut chercher à élargir son réseau en assistant à des conférences, tandis qu’un travailleur social complète un Master en ligne en travail social pour obtenir une certification supérieure.
Quel que soit votre modèle d’affaires ou votre parcours entrepreneurial, voici nos meilleurs conseils pour vous aider à réussir.
Construire un réseau de soutien
Tout comme vous avez besoin d'un réseau pour vous soutenir dans les limites de votre vie personnelle via vos amis et votre famille, la création d'un réseau professionnel qui peut vous aider à soutenir votre carrière est également essentielle à la réussite.
Les professionnels qui travaillent dans le même secteur que vous, les investisseurs actuels ou passés, les partenaires et collègues fondateurs, les mentors et même les personnes qui travaillent dans des entreprises que vous admirez ou avec lesquelles vous souhaitez collaborer sont tous d'excellentes relations à établir pour vous aider à rester informé des tendances, des développements, des opportunités de croissance du secteur et pour demander conseil en cas de besoin.
Prenez le temps de construire et d’entretenir ces relations, et n’oubliez pas de leur redonner lorsque vous le pouvez : les relations ne doivent jamais être unilatérales.
Soyez assertif et négociez
Alors que la majorité des hommes n'ont aucun problème à comprendre leur valeur et à négocier des partenariats, des prix ou des financements, des années de préjugés inconscients selon lesquels les hommes sont les soutiens de famille, attentes culturelleset juste un soupçon de biologie ont rendu les femmes beaucoup moins susceptibles de négocier pour obtenir de meilleurs salaires ou de meilleurs postes.
Des études ont également montré que les femmes rechercheront rarement des opportunités de croissance si elles ne possèdent pas 100 % des compétences requises pour un emploi (ou presque), tandis que les hommes seront heureux de soumettre une candidature s'ils ont environ 100 % des compétences requises pour un emploi (ou presque). 60% des compétences.
Apprendre à dépasser ces hésitations et à vous affirmer davantage quant à vos réalisations et à votre expérience vous aidera à mieux négocier et à obtenir exactement ce que vous voulez pour votre entreprise ou votre entreprise.
Assurez-vous, lors de la discussion, que vous pouvez démontrer vos compétences et votre expérience, soyez clair et concis sur ce que vous voulez et, s'il existe des obstacles potentiels, que vous avez trouvé des moyens de les éliminer.
La loyauté et l'empathie sont bonnes – jusqu'à un certain point
De nombreuses femmes se sentent irrationnellement fidèles à une entreprise et peuvent éprouver de la culpabilité à l’idée d’abandonner le modèle économique ou de quitter un partenariat.
Bien que la fidélité en elle-même soit une qualité fabuleuse, elle peut atteindre un point où vous devez cesser de vous soucier de la façon dont les autres s'en sortiront sans vous, et plutôt commencer à vous concentrer sur votre responsabilisation, sur la relève de nouveaux défis et sur la croissance de votre entreprise.
En vous donnant la priorité, vous pouvez commencer à rechercher des opportunités qui vous intéressent davantage, qui correspondent à vos intérêts et qui sont sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs commerciaux.
Soyez proactif avec vos objectifs commerciaux
Si vous avez identifié des domaines de croissance ou d'avancement dans votre entreprise ou votre parcours entrepreneurial, il est important de commencer à prendre des mesures pour atteindre ces objectifs.
Vous aimerez peut-être diviser vos objectifs en étapes plus petites et réalisables et les noter de manière à vous aider à suivre vos réalisations. Vous souhaiterez peut-être également contacter votre réseau de mentors et de conseillers en affaires pour vous aider à vous guider ou même à affiner les objectifs en fonction de leurs conseils.
Faites semblant jusqu'à ce que vous y parveniez
D'accord, nous ne parlons pas de mentir sur votre marque, mais la recherche est claire : la confiance joue un rôle important dans la façon dont les gens perçoivent un leader.
Dans un Forbes étudeles chefs d’entreprise qui s’auto-évaluaient comme ayant un niveau de confiance plus élevé étaient également perçus comme ayant une plus grande efficacité de leadership, et cela est logique.
Un leader peu confiant aurait inévitablement du mal à assumer de nombreuses tâches de gestion telles que diriger des appels aux investisseurs, gérer des équipes ou prendre des décisions stratégiqueset dans certains cas, les recherches sont même allées jusqu'à suggérer que la confiance peut l'emporter sur la compétence.
Bien que développer votre niveau de confiance puisse être incroyablement difficile, grâce à une combinaison d’état d’esprit, de pratique disciplinée et d’étirements, vous avez le potentiel de débloquer cette compétence pour vous aider à gravir les échelons et à progresser dans votre domaine.
Payez au suivant
Le moyen le plus important d’aider les femmes à progresser dans le domaine entrepreneurial est d’être une fille et de soutenir les autres femmes. À mesure que vous progressez dans votre domaine, il est important de ne pas oublier de guider et d’inspirer d’autres femmes pour qu’elles réalisent également leurs rêves.
Prenez le temps de partager vos apprentissages, de faire la promotion d'autres femmes professionnelles dans votre environnement professionnel ou sur vos réseaux sociaux, et de célébrer votre propre succès et celui du leur.
Faire progresser votre entreprise, en particulier pour les femmes, peut prendre du temps, des efforts et de l'engagement. Même si cela peut parfois donner l'impression qu'il s'agit d'une bataille sans fin, suivre les étapes décrites ci-dessus peut vous aider à atteindre vos objectifs et à faire d'énormes progrès dans l'industrie.
Qu'il s'agisse de générer un réseau de soutien ou de travailler sur votre confiance, n'arrêtez jamais d'essayer de prendre en charge votre entreprise et de réaliser tout ce que vous souhaitez accomplir.