Une philosophie profonde nécessite souvent une simple métaphore. L’article suivant distille les enseignements fondamentaux de l’expert en leadership Simon Sinek en cinq règles concrètes pour développer un « état d’esprit infini » – une perspective qui donne la priorité à la résilience à long terme, aux relations profondes et au travail significatif plutôt qu’à l’épuisement professionnel à court terme.
Il existe deux façons de voir le monde.
Certaines personnes voient ce qu’elles veulent. D’autres personnes voient ce qui les empêche d’obtenir ce qu’elles veulent.
Il y a une belle histoire de deux bûcherons. Chaque matin, ils commencent à couper du bois exactement à la même heure. Chaque soir, ils s'arrêtent exactement à la même heure. Mais chaque jour, un des bûcherons disparaît pendant une heure en pleine journée. Pourtant, en fin de compte, le bûcheron qui a fait une pause coupe toujours plus de bois que celui qui a travaillé d'arrache-pied.
Après des mois, le bûcheron épuisé demande finalement : « Je ne comprends pas. Chaque jour tu disparais pendant une heure, et chaque jour tu coupes plus de bois que moi. Où vas-tu ? »
L’autre bûcheron sourit et dit : « Je rentre chez moi et j’affûte ma hache. »
Si vous adoptez un état d’esprit infini, vous réalisez que le succès ne dépend pas de ce que vous pouvez accomplir aveuglément chaque jour. Il s’agit de tout ce que vous pouvez accomplir au cours d’une carrière ou d’une vie. Il faut prendre des vacances. Vous devez éteindre votre téléphone. Vous devez affûter votre hache.
Voici cinq règles pour vous aider à trouver votre étincelle, à affûter votre hache et à donner vie à votre état d'esprit infini.
Règle n°1 : voyez le bagel, pas la ligne
Il y a des années, un ami et moi avons couru une course à Central Park. À l'arrivée, un sponsor distribuait des bagels gratuits. D'un côté, des bénévoles distribuaient de la nourriture ; de l’autre, une file massive et serpentante de coureurs épuisés attendait.
J'ai dit à mon ami : « Prenons un bagel. » Il a regardé la foule et a dit : « La file d'attente est trop longue. » J'ai dit : « Bagel gratuit ? Il secoua la tête. « Je ne veux pas faire la queue. »
C’est à ce moment-là que j’ai réalisé la différence dans la façon dont les gens perçoivent les opportunités. Il ne pouvait voir que la ligne. Je ne pouvais voir que les bagels. Je me suis approché de la file d'attente, je me suis penché entre deux personnes, j'ai mis la main dans la boîte et j'en ai sorti deux bagels.
Personne ne s'est fâché. Pourquoi? Parce que vous pouvez poursuivre ce que vous voulez dans la vie, à condition de ne refuser à personne d’autre la possibilité de poursuivre ce qu’il veut. Vous n'êtes pas obligé de faire la queue. Vous pouvez enfreindre les règles. Vous pouvez le faire à votre manière, à condition de ne pas gêner les autres.
Règle n°2 : Soyez le dernier à parler
Nelson Mandela est universellement considéré comme l’un des plus grands dirigeants de l’histoire moderne. Lorsqu'on lui a demandé comment il avait appris à diriger, il a attribué le mérite à son père, un chef de tribu. Mandela se souvenait de deux choses à propos des réunions tribales de son père : elles étaient toujours assises en cercle et son père était toujours le dernier à parler.
Toute votre vie, on vous dira que vous devez apprendre à écouter. Mais la véritable compétence principale consiste à apprendre à être le dernier à parler.
Dans les conseils d’administration du monde entier, les dirigeants arrivent et disent : « Voici le problème, voici ce que je pense, mais votre opinion m’intéresse. » À ce moment-là, il est trop tard. La salle a été biaisée.
Garder votre opinion jusqu’à ce que tout le monde ait parlé accomplit deux choses :
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Cela donne à chacun le sentiment d’avoir été entendu et d’avoir contribué.
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Vous bénéficiez de l’immense avantage d’entendre toutes les données et perspectives avant de donner votre avis final.
Ne hochez pas la tête en signe d’accord et ne secouez pas la tête en signe de désaccord pendant que les autres parlent. Asseyez-vous, assimilez tout, posez des questions de clarification et attendez votre tour.
Règle n°3 : la tasse en céramique n'est pas pour vous
Un ancien sous-secrétaire à la Défense a été invité à prendre la parole lors d’une grande conférence. Il est monté sur scène avec une tasse de café en polystyrène bon marché, a dévié du scénario et a partagé une histoire.
« L'année dernière », a-t-il déclaré, « j'étais encore sous-secrétaire. Ils m'ont emmené ici en classe affaires. Une voiture m'attendait à l'aéroport. Ils m'ont enregistré à mon hôtel et le lendemain matin, un chauffeur m'a amené à l'entrée des coulisses où quelqu'un m'a tendu une belle tasse de café en céramique. »
Il but une gorgée de sa tasse en polystyrène. « Je ne suis plus sous-secrétaire. J'ai pris l'avion, j'ai pris un taxi, je me suis enregistré et j'ai franchi les portes d'entrée de ce lieu. Quand j'ai demandé du café, quelqu'un m'a montré une machine dans un coin et je l'ai versé moi-même dans cette tasse en polystyrène. »
Sa leçon était profonde : « La tasse en céramique n'a jamais été faite pour moi. Elle était destinée au poste que j'occupais. Je mérite une tasse en polystyrène. »
Au fur et à mesure que vous gagnez en fortune, en ancienneté et en succès, les gens vous traiteront mieux. Ils vous ouvriront les portes et vous offriront des choses gratuites. Profitez des avantages, mais restez profondément humble. Sachez qu’ils ne vous sont pas destinés ; ils sont destinés à votre titre. Vous ne mériterez toujours qu’un gobelet en polystyrène.
Règle n°4 : assumez vos responsabilités (parfois, vous êtes le problème)
Au XVIIIe siècle, la « fièvre pourpre » ravage l’Europe et l’Amérique. Les femmes mouraient dans les 48 heures suivant l'accouchement en nombre effroyable : dans certains hôpitaux, le taux de mortalité atteignait 70 %.
Les médecins et les hommes de science étaient déconcertés. Ils procédaient à des autopsies sur les victimes le matin, puis accouchaient dans l'après-midi. Ce n’est qu’au milieu des années 1800 que le Dr Oliver Wendell Holmes a suggéré l’impensable : ce sont les médecins qui tuaient les femmes parce qu’ils ne se lavaient pas les mains.
La communauté médicale l’a ignoré et s’est moquée de lui pendant 30 ans. Finalement, ils ont réalisé qu'il avait raison. Lorsqu’elles ont commencé à se laver les mains, la mort noire de l’accouchement a disparu.
La leçon est dure mais nécessaire : parfois, c'est toi le problème. Vous ne pouvez pas vous attribuer le mérite de tout ce qui se passe bien dans votre vie si vous refusez d’assumer la responsabilité de ce qui ne va pas. Si toute votre équipe est en difficulté, ce n’est peut-être pas elle. C'est peut-être votre leadership.
Règle n°5 : Apprenez à demander de l’aide
Lorsqu'on a demandé à un ancien Navy SEAL quel genre de personne réussissait à franchir le processus de sélection brutal du BUD/S, il n'a pas pu répondre. Mais il savait exactement qui n'avait pas survécu.
Il a dit que les gars aux muscles saillants et couverts de tatouages qui voulaient prouver à quel point ils étaient durs n'y sont jamais parvenus. Les athlètes universitaires vedettes qui n’avaient jamais été testés jusqu’à leur cœur n’ont jamais réussi.
Ceux qui y parvenaient étaient souvent maigres, frissonnant parfois de peur. Mais lorsqu’ils étaient épuisés physiquement et émotionnellement, alors qu’ils n’avaient absolument plus rien dans le réservoir, ils ont trouvé l’énergie nécessaire pour aider le gars à côté d’eux.
Le monde est trop dangereux et difficile à conquérir seul. Entraînez-vous à demander de l’aide lorsque vous êtes bloqué et acceptez-la immédiatement lorsqu’elle vous est proposée. Lorsque vous laisserez tomber la façade selon laquelle vous avez tout sous contrôle, vous découvrirez une armée de personnes prêtes à se précipiter et à vous soutenir.
L'essentiel
Travailler dur pour quelque chose qui ne nous intéresse pas s'appelle le stress. Travailler dur pour quelque chose que nous aimons s’appelle la passion.
Si vous souhaitez bâtir une carrière définie par la passion, arrêtez de faire la queue. Faites preuve d'empathie, soyez le dernier à parler, demandez de l'aide et n'oubliez pas de toujours affûter votre hache.

