Dans son livre influent Leadership centré sur les principesStephen R. Covey explore les valeurs et les philosophies qui façonnent un leadership percutant, éthique et durable. Au lieu de proposer des solutions rapides ou des techniques superficielles, Covey fournit un cadre intemporel de développement personnel et professionnel, fondé sur l'intégrité, l'équité et le service.
Ce livre n'a pas pour but de vous donner le poisson. Il s'agit de vous apprendre à diriger avec détermination afin que vous puissiez grandir, inspirer les autres et créer un effet d'entraînement de changement significatif.
Qu’est-ce que le leadership centré sur les principes ?
Le leadership centré sur les principes place des valeurs intemporelles au cœur d’un leadership efficace. Selon Covey, même si les valeurs influencent le comportement, ce sont les principes, les vérités universelles, qui déterminent les résultats à long terme.
Les dirigeants qui opèrent à partir de cadres centrés sur des principes ne sont pas simplement des gestionnaires de tâches ou des figures d'autorité, ce sont des mentors, des modèles et des visionnaires qui responsabilisent les autres en incarnant l'intégrité, la confiance et la sagesse. Covey encourage les dirigeants à diriger les autres de la même manière qu'ils mèneraient leur propre vie : avec cohérence, moralité et clarté d'objectif.
Les 8 pierres de touche des leaders centrés sur les principes
Covey a identifié huit habitudes fondamentales, pierres de touche, qui définissent le comportement et l'état d'esprit des dirigeants centrés sur les principes. Ceux-ci ne se limitent pas à ceux qui occupent des postes de direction ; ce sont des traits qui peuvent améliorer la vie personnelle, professionnelle et sociale de chacun.
1. Ils apprennent continuellement
Les vrais leaders apprennent tout au long de leur vie. Ils absorbent des connaissances par l’observation, la lecture, les expériences et la curiosité. Ils considèrent l’apprentissage comme un voyage continu, jamais comme une destination.
2. Ils sont axés sur le service
Les grands leaders servent les autres sans attendre quelque chose en retour. Ils trouvent leur épanouissement en élevant les autres. Leur leadership est enraciné dans l’humilité et l’altruisme, caractéristiques du leadership serviteur.
3. Ils rayonnent de l’énergie positive
Que ce soit émotionnellement, mentalement ou spirituellement, ces dirigeants projettent de l’optimisme et de la confiance. Leur enthousiasme est contagieux et encourage les autres même dans des circonstances difficiles.
4. Ils croient aux autres
La confiance est fondamentale. Les leaders centrés sur les principes voient le potentiel des autres, responsabilisant les équipes grâce à la croyance et aux encouragements. Leur confiance favorise la loyauté et le respect mutuel.
5. Ils mènent une vie équilibrée
Également ancrés dans le succès et l’échec, ils restent stables sous la pression. Ils ne laissent pas les éloges gonfler leur ego ou les critiques faire dérailler leur concentration. Leurs sphères personnelles, professionnelles et sociales sont alignées.
6. Ils voient la vie comme une aventure
Ces dirigeants sont des preneurs de risques, des visionnaires et des pionniers. Ils remettent en question le statu quo, s’aventurent dans l’inconnu et considèrent l’inconfort comme un chemin vers la croissance.
7. Ils sont synergiques
La collaboration est essentielle. Ils valorisent le travail d’équipe, écoutent activement et favorisent l’unité. Leur style de leadership encourage la coopération plutôt que la compétition, en travaillant vers des objectifs communs.
8. Ils font de l'exercice pour se renouveler
Ils donnent la priorité au bien-être holistique, physique, mental, émotionnel et spirituel. Grâce à des pratiques comme l’exercice, la lecture, la méditation ou la solitude, ils se rechargent pour rester alertes et résilients.
Points à retenir du leadership centré sur les principes
La sagesse de Covey ne peut pas être résumée facilement, mais voici quelques idées puissantes tirées du livre :
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« Lorsque la confiance est élevée, la communication se fait sans effort. Lorsque la confiance est faible, la communication devient épuisante et inefficace. »
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« De nombreuses crises sociétales pourraient être évitées grâce à un engagement plus profond en faveur de principes corrects. »
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« La sécurité, l'orientation, la sagesse et le pouvoir sont interdépendants. Le véritable leadership harmonise les quatre. »
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« Enseigner uniquement des compétences crée une dépendance. Les principes pédagogiques créent de l'autonomie. »
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« Le leadership centré sur les principes se pratique à quatre niveaux : personnel, interpersonnel, managérial et organisationnel. Le véritable leadership découle de l'intérieur vers l'extérieur. »
Un message à retenir
«Je suis convaincu que nous pouvons écrire et vivre nos scénarios plus que la plupart des gens ne le reconnaissent… Cela implique de vivre une vie intègre, en commençant par faire et tenir des promesses.» —Stephen R. Covey
Le leadership n’est pas une question de position, c’est une question d’influence. Et cette influence découle de principes qui ne se démodent jamais. Si vous voulez bien diriger, créer des liens profonds et vivre pleinement, vous devez commencer par des principes qui ancrent votre caractère et inspirent ceux qui vous entourent.
Dirigez avec caractère. Dirigez avec des valeurs. Dirigez avec des principes. C'est comme ça qu'on apprend aux autres à pêcher.