Lorsqu’il s’agit de bâtir une vie réussie, votre choix de partenaire est tout aussi crucial que votre choix de carrière. Pourtant, de nombreux individus très performants ont des difficultés dans leurs relations parce qu’ils comprennent fondamentalement mal la façon dont le sexe opposé perçoit l’engagement.
La dure réalité de la psychologie relationnelle est que les hommes et les femmes ne s’engagent pas de la même manière. Éducateur relationnel et auteur renommé Alison Armstrong a passé des décennies à étudier cette dynamique exacte. À travers elle Comprendre les hommes Lors d'ateliers, elle révèle que pour construire une relation ancrée dans une véritable sécurité, il faut comprendre les manières complètement différentes que les hommes et les femmes perçoivent les partenariats.
Voici la brillante analyse d'Armstrong avec Lila Rose sur la psychologie derrière la façon dont les hommes et les femmes s'engagent, et pourquoi la véritable acceptation est le biohack relationnel ultime.
1. Les hommes recherchent une « force complémentaire »
Une idée fausse très répandue est que les hommes forts et qui réussissent sont intimidés par les femmes fortes et qui réussissent. Selon Armstrong, la vérité est bien plus nuancée : les hommes recherchent activement la force, mais ils recherchent force complémentaire.
Les hommes abordent naturellement l’engagement à long terme comme s’ils formaient une équipe de haut niveau. Ils ne veulent pas être dupliqués ; ils veulent un partenaire qui possède des atouts qui leur manquent. Un homme veut être admiré pour la façon unique dont il est fort, et la seule raison pour laquelle il recherche cette admiration est parce qu'il admire profondément son partenaire en retour.
2. La question oubliée : est-ce que vous réellement Comme Lui?
Historiquement, les femmes étaient culturellement conditionnées à rechercher une liste de caractéristiques de survie. La société a appris aux femmes à rechercher des hommes beaux, forts, instruits et en sécurité financière.
En raison de ce conditionnement profondément enraciné, Armstrong souligne que les femmes se demandent souvent si elles sont amoureuses ou si l’alchimie est incroyable, mais oublient complètement de poser une question fondamentale : Est-ce que je réellement comme cette personne ?
Si vous deviez avoir des enfants, espériez-vous qu’ils deviennent exactement comme lui ? Préférez-vous la façon dont il opère naturellement dans le monde ? L'un des principaux indicateurs pour un homme qu'il a trouvé la bonne partenaire est simplement le sentiment qu'elle est sincère. goûts lui pour qui il est, pas seulement pour les cases qu'il coche.
3. Le « Prince » contre le « Roi » (La limite de l’émasculation)
Pour qu’un homme s’engage pleinement, il a besoin d’un environnement dans lequel il n’est pas constamment émasculé. Cependant, Armstrong note que la tolérance d'un homme à l'émasculation change radicalement à mesure qu'il vieillit et traverse différentes étapes de développement.
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Le Prince (30 ans) : Les hommes plus jeunes sont très adaptables. Un « prince » peut tolérer un degré élevé d’émasculation ou de franchissement des frontières pour maintenir une relation ensemble, même s’il finit par s’en vouloir d’avoir trahi ses propres valeurs.
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Le roi (50 ans et plus) : Un homme mûr et ancré a une tolérance presque nulle à l’égard de l’émasculation. Un « roi » connaît sa valeur et préfère de loin être seul plutôt que d’être diminué ou constamment corrigé par un partenaire romantique.
4. Les hommes achètent le « package complet » à l’avance
Lorsqu’un homme s’engage vraiment envers une femme, il accepte tout. Il reconnaît ses bizarreries, ses défauts et les choses qui l'irritent, et il accepte qu'ils font partie intégrante des traits qu'il apprécie le plus chez elle.
Si ses amis lui signalent un défaut chez sa partenaire, sa réponse est généralement : « Elle est comme ça ». Il n'est pas là pour la changer. Lorsqu’une femme est choisie par un homme opérant à ce niveau, elle peut le ressentir dans son système nerveux avant même qu’il ne lui propose. Elle se sent profondément en sécurité et aimée parce qu’elle sait qu’elle n’a pas besoin de performer pour être acceptée.
5. Les femmes s'engagent une acceptation à la fois
Alors que les hommes achètent le tout d’avance, Armstrong explique que les femmes s’engagent naturellement une acceptation à la fois. Il faut un effort intentionnel et conscient pour qu'une femme dise : « C'est comme ça qu'il est. C'est ce dont il a besoin. Cela lui convient le mieux. »
La chute tragique de nombreux mariages est que des décennies après le mariage, la femme essaie toujours de changer fondamentalement son mari. Elle essaie de changer ce qu'il valorise et la façon dont il dépense son temps et son énergie. Mais un homme fait ces choses parce qu’elles nourrissent son âme. Essayer de changer les valeurs fondamentales d'un homme, c'est en réalité exiger qu'il se meure de faim.
Le danger de la résignation
Beaucoup de gens confondent « résignation » et « acceptation ». Accepter les traits de caractère de votre partenaire d'une manière dédaigneuse et frustrée n'est pas une acceptation. C’est un terrain fertile pour l’hostilité.
La résignation introduit une énergie sombre et cancéreuse dans un mariage. Cela ronge les fondements de la relation jusqu’à ce qu’il ne reste plus que du ressentiment.
Les styles d’engagement en un coup d’œil
| Trait | Comment fonctionnent les hommes | Comment fonctionnent les femmes |
| Objectif de sélection | Recherche des forces complémentaires pour constituer une équipe. | Souvent conditionné à rechercher une liste de contrôle sociétale. |
| Acceptation | Achète le « package complet », y compris les défauts, dès le départ. | A tendance à s’engager de manière séquentielle, une acceptation à la fois. |
| Changer de partenaire | Essaie rarement de changer fondamentalement un partenaire engagé. | Peut tenter de changer ses habitudes ou ses valeurs fondamentales au fil du temps. |
Construire une relation héritée nécessite une conscience de soi radicale. Lorsque nous cessons d’essayer de transformer nos partenaires en versions dupliquées de nous-mêmes et que nous adoptons plutôt leurs atouts complémentaires, tout comme le conseille Alison Armstrong, nous jetons les bases d’un partenariat capable de résister à l’épreuve du temps.